1-04.プロジェクトマネージャー（製薬マーケティングPJ）

■仕事概要
事業・プロダクトについて
Mediiは「誰も取り残さない医療を」をミッションに掲げ、医療課題の解決に取り組むスタートアップ企業です。
2つのプロダクトを提供しており、Medii Eコンサル（
https://medii.jp/e-consult
）は第5回 日本サービス大賞・厚生労働大臣賞を受賞、Medii Q（
https://medii.jp/q
）は日本経済新聞社主催の「2025年日経優秀製品・サービス賞」において最優秀賞を受賞し、高く評価されています。
業務について
クライアント（製薬企業）から受注した医薬品のマーケティングプロジェクト推進および既存クライアントへの提案営業をお任せします。
近年、全国に数十〜数百人しか患者のいない希少疾患や難病、あるいはがんなどの難易度の高い疾患領域に対して、革新的な医薬品が開発されるようになりました。
しかし、クライアント（製薬企業）では、「疾患自体が知られていないため、医師がその患者を診ていても診断されない」「最新の情報や使用法が医師に届いておらず、これまでの治療法のまま治療されている」などの理由で、せっかく新薬が開発されているにも関わらず患者に届かないという課題を抱えています。
医薬品を医師が処方する際に必要なエキスパート専門医の知見を「Medii Eコンサル」を通じて提供し、早期診断と適切な治療を患者に届けるためのプロジェクトを推進しています。
プロジェクトにおける主な業務内容
単なる進行管理にとどまらず、製薬企業が抱える課題を深く理解し、解決へ導くための“戦略実現パートナー” としてプロジェクトを推進していただきます。
「マネジメント」といっても管理だけでなく、自らの知見やアイデアを施策やプロダクトに反映できる裁量があり、プロジェクトはもちろん会社の成長を牽引できるポジションです。
戦略立案：疾患特性や医薬品の特徴等を踏まえ、医師の疑問の解消や次のアクションにつながる施策を設計する。Claude等の生成AIを活用したリサーチを日常的に行い、短期間で質の高い戦略を導き出していく。
施策実行：メールやサイト制作、ウェビナー、学会出展など多様な手法を組み合わせ、社内外メンバーを巻き込みながら戦略に基づいた施策を実行する。AIによる実務効率化や自動化も同時に進めていく。
効果検証・改善：実施施策の成果を定量（データの傾向）、定性（医師からのフィードバック）の両面から分析し、次のアクションへつなげる。
クライアント対応：プロジェクトの進捗報告や取り組みの価値を訴求していく。信頼関係を築き、継続受注やアップセルに繋げ、より大きな案件へと育てていく。
※業務内容変更範囲：会社の定める業務全般（配置転換等により変更となる場合あり）
生成AIを活用した業務環境
Mediiでは、Claude・Geminiをはじめとする生成AIを会社として推奨・費用負担し、各チームの日常的な業務に組み込んでいます。ソリューションチームの活用例は以下の通りです。
疾患啓発業務：施策の方向性やメッセージをClaudeと対話しながら磨き上げ、確定した内容は定型フォーマットへ自動変換。施策入稿チームへの連携もClaudeがトリガーします。
月次レポート業務：集計から定型レポート作成までをClaudeで実行することで、作成工数を大幅に削減しています。
完全な自動化ではありませんが、定型作業を圧縮することで生まれた時間を、クライアントとの戦略的な対話に意図的に振り向けています。
活用の方法は自ら提案・改善していける裁量があり、事例はチームで共有し合いながら組織全体でAI活用の精度を高めています。
プロジェクトの関係者
実務をサポートするメンバーや、医学的観点や医師のインサイトについてアドバイスをくれる医師メンバーと共にプロジェクトを遂行します。
会員獲得やプロダクト改善が必要な場面においては、マーケティングチームやプロダクトチームと連携しながら施策を進めることもあります。
やりがい・魅力
主力メンバーとして製薬企業向け事業を大きく育てていくことができます。それに加えて、企画・推進する施策が、医師の意識や次のアクションを変え、最終的に誰かを救うことができていると感じることができます。そのほかにも以下のやりがいや魅力があります。
社会的インパクトの大きさ
提案した施策により、これまで診断がつかなかった患者が正しく診断され、これまで選択肢になかった治療薬が使われるようになる。
また、その先にいる「患者の人生」に直結する意義を実感できる。
成長機会
プロジェクトのデリバリーと継続提案・アップセルを両方担うため、クライアントの戦略パートナーとして伴走する力が身につく。それと同時に、業務フローをAI前提で再設計し、自動化を自ら推進していく実践経験も積める。「AIを使った」ではなく「AIで仕事の進め方ごと変えた」経験は、ポータブルな市場価値につながる。業務変革と事業成長をどちらも主導できる、希少な人材へのキャリアパスが開ける。
裁量とクリエイティビティ
クライアントの課題を解決するために、従来のやり方に縛られない新しい施策を提案・実行でき、自らのアイデアを形にし、成果につなげる手応えを得られる。
一緒に働くメンバー
製薬マーケティング部 ソリューションチーム
リーダー 森田：
https://note.com/medii_ecns/n/n0b7cef503cf5
プロジェクトマネージャー 菊地：
https://note.com/medii_ecns/n/n688e7b7a4dec

複数のステークホルダー（社内外）を巻き込み、課題整理〜施策実行〜効果検証まで主体的に推進したプロジェクトマネジメント経験
事業会社の法人クライアントに対し、自らフロント（顧客の窓口）として課題ヒアリング〜提案〜受注／継続を主導した経験

ヘルスケア業界の知見（医療・製薬業界特有の構造や規制への理解）
マーケティングスキル（デジタル施策の企画・実行経験）

社会貢献と事業性のバランスを両軸で考えられる方
課題を構造的に整理し、言語化して関係者と合意形成できる方
過去の成功体験にとらわれず、生成AIなどの新しいテクノロジーを積極的に取り入れ、新しいチャレンジができる方
スピード感のある環境で変化を楽しみながら、能動的に行動できる方

書類選考→面接3回（部門長/人事部長/管掌役員）・適性検査（20分程度の性格検査）→オファー
※基本的にはオンラインでの面接を実施しますが、最終面接は可能な限り対面で実施します
※面接回数の変更や、選考途中でリファレンスチェックを実施する場合があります
※ご希望の場合は、選考前にカジュアル面談を実施させていただきます