【現年収800万以上の方限定】webカンパニー事業部

ヴァンテージマネジメント株式会社は、2008年8月20日設立、代表取締役・中山紘太氏が率いるBtoB領域の事業開発型ベンチャー。本社は東京都中央区築地（メトロシティ築地新富町7F）、資本金1,000万円、社員数45名・従業員数158名（2025年9月現在）。代表は1980年生まれ富山県出身、法政大学卒業後に新卒でレイス株式会社へ入社し、6年間でプレイヤー、課長、次長、事業部長、取締役として30億円規模に至るまでを牽引した後に創業した。「世界を“エナジー”する〜Energize the People〜」をビジョンに掲げ、“Web”דBtoB”を主戦場としてWebマーケティングのコンサルティングを起点に、広告運用支援、AIツール開発、即戦力フリーランス紹介、セールスDXなど価値ある事業を複層的に立ち上げてきた。少子高齢化が進む中で日本を浮上させるには企業の生産性向上が欠かせないとし、累計5,000社を超える取引実績を今後1万社、10万社、100万社へ拡大することを目指す。売上は2024年7月期38.5億円、2025年7月期41.7億円で、平均年齢20代中心の組織ながら高い平均給与を実現。刻々と変化する時代に即応しエポックメイキングな事業を生み出し続け、事業領域がみるみる誕生するようなプラットフォーム型の組織を創ることを掲げ、大胆なチャレンジとフェアな評価、豪胆でスピーディーなアクションと実行力を有した組織作りを進める。プロバスケットボールB.LEAGUE川崎ブレイブサンダースのオフィシャルスポンサー。有料職業紹介許可番号13-ユ-303591。

現在、650社以上のプロジェクトが稼働しているWebマーケティングコンサル事業のWeb戦略コンサルタントやマーケターとして

• クライアントのWeb経由の売上がアップするためのマーケティング手法の選択と提案
• 社内Webマーケッターとの連携によるWebマーケティング実行管理

をお任せいたします。

クライアントは中小企業がメインであり、相手は経営者が多いです。
プロジェクトは最低3ヶ月~のご契約となり、コンサルフィーをいただき、Webマーケティングに関するコンサルティングと実行をします。
プロジェクトのゴールはクライアントによって異なりますが、「売上＊＊億円」「利益率＊％」とプロジェクト開始時に策定します。
コンサルティングビジネスのため、Web単一サービスの提供をするわけではなく、都度そのクライアントにとって効果が見込まれるサービスを複数組み合わせてご提案します。

また、クライアントの経営会議への参加や、新商品開発等にも立ち会うなど、Webを主軸としながらトータルでクライアントのパートナーとしてコンサルティングを行うケースが多いです。
また他にも、採用人事や、自社プロダクト「wonder」の開発エンジニアなどのポジションもお任せいたします。

事業の魅力
クライアントの経営に深く携わるため、コンサルタントの提案が売上の増減に直結します。
責任は重いですが、上場までたどり着いた例もあり、クライアントの人生に大きな影響を出せるとてもやりがいのある仕事です。
また、AIを活用したマーケティングを行うため、世界の最先端の技術に触れながら業務を行います。
また、各評価も獲得しており、過去には、Googleジャパンで開催されましたセミナーへのスピーカーとしての登壇や、
サンフランシスコにある各社、Googleの本社へ1週間、ニューヨークで行われました世界の広告フェスティバルでありますadweekにも1週間招待されております。

• 高い志を持ち、歴史に残る企業へ育てる側になりたい方。
• 経営に興味関心が高い方。
• 成功体験、挫折体験を有し、自分に自信があり、自分の成功を心から信じ、継続できる方。
• 与えられる側であるtakerではなく、与える側のgiverな方。
• ヴァンテージマネジメントの評価軸である粋に共感する方。

「粋」
No.1：どんなときもNo.1を狙う人を評価します。
挑戦：挑戦しつづける人を評価します。
逆算：未来から逆算して行動できる人を評価します。
スピード：何事もスピード感を持って行動できる人を評価します。執念：目標達成や物事を成すために粘り強く執念深くできる人を評価します。

• 同社の存在意義『世界を”エナジー”する~Energize the people~』、

そして経営方針『目指すはヒトのプラットフォーム』
に共鳴される方

• リーダーシップがある方
• ロジカルシンキングを得意とする方
• 人生を通じて成し遂げたい目標が定まっており、その実現に対しての意志・覚悟がある方
• 当事者意識がある方
• 成功体験をお持ちの方
• 業務を行う上で真面目な対応ができ、遊び心も持ち併せている方。
• ヴァンテージマネジメントの評価軸である粋に共感する方。

「粋」
No.1：どんなときもNo.1を狙う人を評価します。
挑戦：挑戦しつづける人を評価します。
逆算：未来から逆算して行動できる人を評価します。
スピード：何事もスピード感を持って行動できる人を評価します。
執念：目標達成や物事を成すために粘り強く執念深くできる人を評価します。

社内評価基準
同社では「粋」な人にこと社内を引っ張って言って欲しいという思いから、
五つの項目で粋を評価しております。
No. 1 トップを目指してきた経験があるか
挑戦 　新しい環境を恐れず、チャレンジしてきたか
逆算 　自分の夢や目標に向かって、計画的に取り組んできたか
スピード 　そこに向かうスピードが遅くないか、決断のスピードは早いか
執念 　それに向かって執念を持ち、諦めずに取り組んできたか

1.書類選考
2.面接（1~複数回）
3.内定
※選考内容は、状況に応じて変更が生じる場合があります。