株式会社スリーシェイク（3-shake Inc.）は、2015年1月に代表取締役社長・吉田拓真氏が自宅で創業したテックカンパニー。本社は東京都中央区銀座（住友不動産汐留浜離宮ビル7F）、従業員数140名（非正規社員を除く）。代表は東京大学大学院工学系研究科修士課程（量子工学）修了後、2011年にDeNAに入社しインフラエンジニアとして決済代行ペイジェント社の基盤を担当、2013年に創業期のポッピンゲームズジャパンでインフラ統括からゲームプロデューサー・事業戦略室室長まで技術・事業・経営を全般的にリードし、日本発のインフラプラットフォームを作るべく創業した。「労苦〈Toil〉を無くすサービスを適正な価格で提供し続ける」ことを掲げ、無数のxTech/OSS/SaaSが生み出される中でアイデアからサービスを生み出し滑らかに運営するまでのプロセス/Ops（インフラ）が格段に複雑になった課題に対し、SRE支援・セキュリティ診断・データ活用・エンジニアHRの各ソリューションを提供。社会の根幹を支え、イノベーションを加速させる社会インフラとして必要不可欠とされる会社を目指す。NTTデータとSCSKを引受先としてシリーズB追加ラウンドで総額10億円の資金調達と資本業務提携を締結。エンタープライズDB社との共催イベントなどコミュニティ活動も活発。
働き方・勤務時間
組織・カルチャー
業界（大分類）
システム・技術領域
支援している業界
スリーシェイクの主力事業である「Relance（リランス）」は、ITフリーランス市場で急速な成長を遂げてきました。しかし、私たちは日々クライアントと向き合う中で、一つの「残酷な真実」に直面し続けています。
「どれだけ優秀なエンジニアを紹介しても、企業の組織側に課題があれば、エンジニアは定着せず、事業も成長しない」
単なる「人貸し」や「数合わせ」のマッチングでは、本質的な解決にはならない。エンジニアが心から「ここで働きたい」と思える組織・文化そのものを、クライアントの内部から泥臭く創り上げていく必要がある。その強い使命感から立ち上がったのが、この「HR戦略コンサルティング」です。
「効率の良いマッチング」に、飽きていませんか？
既存の人材紹介やRPOの枠組みに、どこか物足りなさを感じている。
「採用数」という目先の数字だけでなく、入社後の活躍や組織の変革にまでコミットしたい。
いずれは一事業を動かす「当事者」として、事業部長と共に組織をグロースさせたい。
そんな想いを持つ方の「営業力」「伴走力」「人事視点」を、私たちは必要としています。
このポジションのミッション：
現在は事業部長が兼任で推進していますが、サービスは「検証フェーズ」から「組織化・拡大フェーズ」へと移行します。あなたには、事業部長の右腕として現場の最前線に立ち、顧客のエンジニア組織を内製化へ導く仕組みを構築していただきます。
決まったマニュアルはありません。「落ちているボールはすべて拾う」。そんな泥臭い突破力を持って、Relanceの新しいスタンダードを自ら創り、将来の責任者へと駆け上がっていただける方を探しています。
まずは事業部長と伴走しながら、クライアントの採用支援全般をお任せします。
クライアントの採用プロセス全体に深く入り込み、戦略立案から実行までを一気通貫で支援します。
エンプラ企業～スタートアップ企業まで幅広くご支援しています。
《入社後のイメージ》
入社後は、立ち上げフェーズの組織において事業部長と二人三脚で業務を進めていただきます。
まずはOJTを通して当社の事業内容やクライアントワークの進め方を理解いただくことからスタート。
その後、既存クライアントのプロジェクトに複数名で参画し、案件規模や難易度に応じて担当業務を徐々にステップアップしていただきます。
将来的には、ご自身の担当企業を持ち、営業・支援プロジェクトの全体統括・クライアントの採用課題解決をリードするポジションをお任せします。
■事業やポジションの魅力
自社にSREやセキュリティの専門家を抱えるスリーシェイクだからこそ、現場のエンジニアと同じ目線で課題を捉えることができます。他社の採用支援にはない「技術への深い理解」を武器に、経営層やCTOと対等に渡り合える市場価値の高いキャリアが築けます。
完成されたパッケージを売る仕事ではありません。インタビューにもある通り、代表や事業部長に直接提言し、必要であれば新しい支援の形を自ら生み出せる裁量があります。
Relanceチームは、互いにリスペクトを持ち、成果だけでなくプロセスや「介在価値」を大切にする組織です。事業部長を筆頭に、忖度なしに高め合い、全員で喜びを分かち合う文化が根付いています。
■必須スキル・経験（MUST）
以下、いずれかのご経験をお持ちの方
※ミドル～ハイクラス人材の採用に携わった経験
■歓迎スキル・経験（WANT）
■こんな人が活躍しています！
■組織のカルチャー
コミュニケーションがオープンでファミリーのような一致団結した雰囲気です。
役割を明確にし各々の担当領域にはプロ意識をもって取り組む一方、イベントごとは全員参加であったり、入社された方を全員でサポートするよう、入社日は全員出社など支え合うカルチャーです。
ぜひ下記も併せて読んでいただけると嬉しいです★
立ち上げたばかりのチームおよびサービスのため、キャリアパスの可能性は無限大です！
採用領域のコンサルタントだけではなく、ゆくゆくは事業企画・事業開発にもチャレンジできるなど、キャリアパスは幅広く見れる環境です。
なぜなら、弊社はまだまだスタートアップであり、一人一人の業務領域は幅広く担当されているため、担当の職種＋αのように、他の職種の方の業務にも少しずつ関わったり、連携したりするため、スムーズなジョブチェンジとキャリアステップができるのが特徴です。
弊社は4つの事業を展開していますが、ITフリーランスに特化した人材紹介サービス「Relance（リランス）」は主力事業を抜いて1番の成長率であり、まだまだ伸びしろがあるため、会社としては今後も投資をしてさらに事業を大きくしていく方向です。
一方で、Relanceを通し多くの企業様・フリーランスエンジニアの方のご支援をさせていただいた結果、人材や案件紹介だけでは“本質的な組織課題”を解決できないということにも気づきました。
もっと抜本的な取り組みが必要且つ「エンジニアの方が楽しく働ける環境を作っていきたい」という思いの元、「HR戦略コンサルタント」のサービスを創業いたしました。
「HR戦略コンサルタント」のサービスは2023年10月より提供を開始し事業部長が兼任で対応しておりましたが、立ち上げフェーズ→検証フェーズに移行のタイミングで、この度コンサルタントのメンバーも増員をする運びとなりました。
■評価制度
当社では年2回評価面談を実施しますが、評価は上司と部下だけでなく、同僚、他部署の社員など複数の従業員が1人の社員を総合的に評価する360°フィードバックを取り入れています。
上司だけの目線だけではない評価軸を取り入れ、従業員の活躍を漏らさず評価に含めています。
年功序列型ではなく、半年でマネージャーになられた方、産休明けから復帰してマネージャーになられた方など実績重視の評価制度です。
以下のいずれかになります。
一次選考 ⇒二次面接 (事業部長) ⇒ 最終面接（役員）
※途中適性検査がございます。
※⑴はカジュアル面談を一次選考前に行うことも可能です。
※オンラインで対応可能ですが、途中で対面選考をお願いする場合があります。
※最短で3週間程度でご内定となります。
※選考途中にリファレンスチェックを実施させて頂く場合がございます。
LINEで相談する・応募する
フォーム入力も経歴書も不要です。「HR戦略コンサルタント/HRBP（Relance）組織・人事コンサルタント事業企画 / 事業推進」について聞きたいとLINEで送っていただければ、担当（松岡）が直接お返事します。質問だけ・情報収集だけでもかまいません。
すでに友だちの方は②だけでかまいません（求人名が入った状態でLINEが開きます）。うまく開かないときは、LINEで ID @697nxhbt を検索してください。
「応募する」を押すと、転職支援サービスの申し込みフォームに進みます。企業へ直接応募するのではなく、担当エージェント（株式会社エージェントベスト）が企業へ推薦する形で選考が進みます。ご利用は無料です（紹介手数料は採用企業負担）。
まだ転職を決めていない段階でもかまいません。経歴書のご用意は不要です。この求人の背景や求められている経験など、公開情報にないところからお話しします。
「電話で軽く話を聞きたい」は日程を決めずに、こちらから折り返す形です。ご希望の時間帯だけ伺います。
