【シニアコンサルタント】セキュリティーコンサルタント｜大手企業向けCxO伴走型総合コンサルセキュリティコンサルタント

AtZ Business Partners株式会社は、2022年設立、代表取締役・臼井浩洋氏が率いる経営コンサルティング会社。本社は東京都渋谷区宇田川町（パークコート渋谷ザタワー）、メンバーは30名（業務委託含む）。コンサルティング会社を数社経験した代表が「最後までやりきる支援こそ本質的な価値である」という信念を形にするため仲間と共に設立し、「最初から最後まで寄り添い続ける」という想いを社名のAtZに込め、役割に縛られずクライアントと向き合う姿勢を示すためにBusiness Partnersと名付けた。自らを「圧倒的、CXO伴走集団」と位置づけ、経営者に最も近い立場で課題に向き合い、構想づくりから実行・定着まで一気通貫で支援するCXO伴走コンサルティングを中心に据える。コンサルタントに限らず技術者など多様な専門家が参加し、大手小売・製造・製薬向けの支援実績を持つ。

◆当社について
私たちは大手企業のCxOをカウンターパートに、構想から実行・定着まで一気通貫で変革をやり切る総合コンサルティングファームです。
AtZ（A to Z）という社名には、最初から最後まで伴走し続けるという私たちの覚悟を込めています。

【私たちが主戦場とする「宙に浮いた課題」】
経営上の重要度は極めて高いにもかかわらず、組織の枠を超えているため「オーナーが不在」であったり、部門間調整が難航しているために放置されている難解なアジェンダが私たちの領域です。

【AtZだからこそ突破できる理由】
私たちのスタイルは、役割を区切る「スポット支援」ではありません。CxOの構想段階から入り込み、現場キーマンと継続的に対話を重ねながら、理想論に留まらず現場で機能するオペレーションへ具体化します。この徹底した当事者意識が、組織の意思決定の進め方そのものを変え、継続的な成果を実現しています。

◆募集背景
ビジョン・ミッション達成のための増員
創業から5期目を迎え、既存クライアントからの継続のご依頼が積み上がり、そこに新規のご相談も加わっています。一度お引き受けした案件を成果が出るまで担い切ってきた結果が、高い継続率と新規受注につながっています。テーマも戦略、新規事業、業務改革、DXに加え、財務・会計、SCM、セキュリティといった領域まで拡大しました。
今後、より難易度の高いテーマに踏み込んでいくために、担当領域を自ら設計して動かす人を必要としています。
私たちが増やしたいのは、「正しいアウトプットを出せる人」ではなく、「経営に最後まで寄り添い続けられる人」です。経営と現場の間に立ち、変革を自分ごととして前に進められる方をお迎えし、組織としての推進力を高めていきたいと考えています。

◆業務内容
【主な業務内容】

• セキュリティ強化をテーマに、現状評価から対策設計、技術・業務への実装、運用定着まで一気通貫で推進します。

現場で実効性のあるセキュリティ体制の構築、成果創出に貢献する実装型ポジションです。

【プロジェクト事例】

• 金融業におけるゼロトラストアーキテクチャ設計および全社セキュリティ再構築支援
• 金融業におけるクラウドセキュリティポリシー再設計支援
• 通信業におけるSOC／CSIRT体制立ち上げおよびインシデントレスポンスプロセス整備支援

◆チームメンバー

• 約30名の組織で、20代～40代前半の外資/日系コンサルティングファーム出身者が中心の組織です。

(コンサル未経験の若手も活躍中)

• 共通しているのは、決められた役割の中で仕事を完結させないことです。必要だと判断すれば、担当領域の外にも自分から手を出すメンバーが多数です。
• 意思決定から着手までの距離が近いため、考えるだけでなく、動かして成果を出したい方が力を発揮しています。

◆このポジションの魅力

• CxOと近い距離で、経営変革の実行を担う中核ポジション

CxOと直接向き合い構想段階から関与し、実行計画の策定、現場実装、定着までを担います。
変革を前に進める中核として意思決定に深く関与します。

• 提言に留まらない“当事者型”コンサルティング

自ら現場に入り込み、変革をやり切る“当事者としてのコンサルティング”を担います。

• ベンチャーファームならではの拡張機会

志向に応じて、採用戦略の設計、育成方針の策定、組織体制づくり、事業開発にも関与可能。
大手では得にくい「会社を創る側」の経験を積むことができます。

• 高い成果密度を生むプロフェッショナルな業務設計

不要な会議・形式資料・過剰な承認は徹底排除。
限られた時間で最大の成果を出すことを前提に、業務そのものを設計しています。

◆ このポジションで得られるもの

• 経営者と同じ視座で意思決定できる「経営者目線」

CxOの意思決定プロセスに深く入り込み、経営判断の前提・制約・リスクを構造的に理解。
経営と現場の双方を見渡しながら変革を動かせる視座が身につきます。

• 市場価値の高い“変革実装経験者”としての希少性

戦略・業務・ITを横断し、構想から定着までやり切れる人材は市場でも希少。
「CxOのカウンターパート × 変革実装経験者」というキャリアは、転職市場でも高く評価されます。

• 生成AI時代にも代替されないキャリア基盤

生成AIにより作業型コンサルティングはコモディティ化が進んでいます。
大手の分業型モデルと異なり、弊社はCxOと近い距離で、構想から実装まで一気通貫で推進。
意思決定と結果に責任を持つ当事者として、AIでは代替されない市場価値を築けます。

◆使用ツール

• Microsoft365：Teams、Outlook、SharePoint、Excel、Word、PowerPoint

▼選考フロー

• Step1：書類選考
• Step2：1次面接
• Step3：最終選考

※希望者はカジュアル面談を実施

• コンサルティングファームでの実務経験3年以上
• 業務改革／IT／戦略等いずれかのプロジェクトにおける担当領域の設計・推進経験
• 顧客折衝およびステークホルダー調整経験
• 担当領域において自走し、一人称でプロジェクトを推進した経験

• 経営課題の解決を通じて、企業変革に実質的なインパクトを出したい方
• 役割にとらわれず、部門横断で前に進めることにやりがいを感じる方
• 多様な業界／テーマに関わり、推進力を鍛えたい方
• 将来的に経営者と対等に議論できるコンサルを目指したい方
• 採用／育成／事業開発など、ファーム経営にも関与したい方
• 「会社の看板」ではなく「自分の名前」で信頼を積み上げたい方
• 「最初から最後まで寄り添い続ける」支援スタイルに共感できる方

• 弊社では、「指示された範囲を正確にこなす力」だけでなく、

経営と現場の間に入り込み、論点整理・合意形成・推進の手を止めない姿勢を重視します。

• スコープや立場を理由に距離を取らず、関係者を巻き込みながら最後までやり切れる方を歓迎します。