事業人事責任者【ビジネスエンジニアリング事業本部】事業のビジネスパートナー、社員のコミュニケーションパートナーとして事業を推進する人事＜全国転勤＞

パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社は、パーソルホールディングス傘下（パーソルグループ）のBPO・業務プロセスデザイン企業。公共・民間企業の経営・組織における生産性向上・人材不足・コストなどの課題を、長年培ってきた「プロセスを創造する力」「プロセスを最適化する力」を活かしたBPO支援によって解決し、ビジネス成長に貢献することを掲げる。組織の成長を「お客様が目指すべきビジョンや戦略を実現できている状態」と定義し、ビジネス環境を俯瞰しながら改善や変革に必要なサービスをワンストップで提供して「組織と人の成長」に貢献。20年以上のPM経験と1,600以上のチーム支援実績によるナレッジを活かした独自のチーム運営メソッド「COROPS（コロプス）」で、個人の頑張りに依存せず成果を出し続けるチーム環境を設計する。エス・アンド・アイとAIを活用した次世代型コンタクトセンターの研究開発を行う合弁会社「パーソルエスアンドアイ株式会社」を設立し、仕事可視化ツール「MITERAS仕事可視化」はITreview Grid Awardで6期連続「Leader」を受賞。

職種
人事

募集部門
ビジネスエンジニアリング事業本部　BE事業統括部 人事部

職務内容
■職務内容
ビジネスエンジニアリング事業本部の事業人事マネジャー候補/中核メンバーとして、広範な人事運用と企画を推進します。
具体的には、社員の異動・配置、教育・研修、評価、リテンション、人事制度の運用と継続的な改善・企画に取り組みます。
この職務を通じて、社員のパフォーマンス向上やキャリア実現にはたらきかけ、その結果、事業・サービスの提供価値を高めることに経営貢献します。
また人材を持続的に確保・輩出するための環境や仕組みづくりを推進します。
担当事業には4000名程度の社員が所属しています。
社員が自己実現できる機会を創り、お客様と事業の成長にリーダーシップを発揮できる人事を一緒に創っていきましょう。

○主な担当業務
＜異動・配置＞

• 中長期的な社員の成長と、事業成長の観点を両立する異動・配置策の提案。

そのための仕組みの企画・運用（アジェンダ・議事録作成、会議ファシリテーション、PDCA）

• 短期的なプロジェクトアサインメントを決める会議の運営（マッチング、アジェンダ・議事録作成、ファシリテーション）
• 新規の異動・配置企画の立案と実行

＜社員の成長支援（育成・研修）＞

• マネジメント層の能力開発に関する企画・実行・改善（異動施策との連結、マネジメント研修の企画・運営ほか）
• 新卒3年目までの能力開発に関する企画・実行・改善
• サービスラインの育成施策支援
• 自律的に育つ環境や仕組みづくりと運用（企画立案と実行）

○担当事業について
創業時からの基盤であるアウトソーシングビジネスモデルを軸に、継続的に発展、成長を続けてきた中核事業です。
ICT領域を中心に、新規事業やサービス企画フェーズのプロジェクト支援から、BPR・業務改善までを顧客伴走型のサービスとしてご支援しています。
近年は、アウトソーシングビジネスで得たノウハウに加え、RPAなどのデジタル化推進、コンサル/PMOサービス、テクノロジー活用のビジネスモデルへとアップデートを遂げる転換期に入っています。

○組織体制
以下チーム体制で、各事業部門の責任者との情報交換、問題提起や課題解決に向けた企画・施策実行、PDCAを行っています。
少数精鋭のため、責任やプレッシャーも大きいですが、担当できる範囲や裁量が広く、事業に直接貢献できる人事部門です。
マネジャー2名、メンバー6名の計8名。

担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

弊社担当者より
○身につくスキル・経験

• 事業責任者など幹部層やマネジャーを相手に、高度なステークホルダーマネジメント、対人関係スキルが身につきます。
• 経営視点と社員成長の両立を考え、実行する経験が獲得できます。
• 人事の枠に捉われず、高い視座で問題解決に取り組むスキル、経験が獲得できます。
• 企画したプランを実行・運用に定着や改善に落とし込んでいく運用力とやり抜く力が向上します。

契約期間の条件等
期間の定め：無

労働契約・福利厚生・その他
■無期正社員

業務経験
【経験】※下記いずれかの人事業務経験をお持ちの方。

• 制度企画（※等級、評価、報酬のいずれか制度）、異動・配置の施策の企画、社員エンゲージメント施策の企画などいずれかの実行から定着までの運用の経験がある方

※すべて満たす必要はありません。

• 柔軟性（過去の実績に捉われ過ぎない）、曖昧なことへの耐性がある。
• 経営と社員、双方のニーズをくみ取り、それぞれの期待をバランスして考えられる。（社員のために、だけでも、事業のため、だけでも成立しないため）
• 正しいことを正しいと言える。会社や事業、上位者に対して、健全な問題意識を持てる。

資格
不問

語学
不問

学歴
大卒以上

書類選考→1次面接（マネジャー）→適性検査（WEB）→2次面接（部長）→内定
※選考回数、来社回数は状況に応じて変更となる場合があります。
※最終面接後にリファレンスチェックを実施する場合があります。

■選考の流れ：
(1)書類選考：複数ポジションで書類選考を同時に行います。合格のポジションはすべて提示致しますので、実際の選考に進むポジションをお知らせください。迷う場合は、カジュアル面を通じて選択する形も可能ですので、ご希望あればお申しつけください。
(2)カジュアル面談：当社の説明と皆様からの質問にざっくばらんに回答致します。
(3)面接：全2回を予定しています。2次面接前に適性検査がございます。「評価する場」ではなく、相互理解を深めるための対話の場だと考えています。これまでのご経験やお考えを、無理のない範囲で率直にお話しいただければ幸いです。