掲載データをもとに当社が整理したものです。選考の通りやすさや社風は、担当にお尋ねください。
コンサル業界特化の転職エージェント。代表取締役CEOは岡﨑健斗。
コンサル業界特化の転職エージェント。代表取締役CEOは岡﨑健斗。
働き方・勤務時間
福利厚生・手当
応募資格・経験
企業属性
組織・カルチャー
事業フェーズ・仕事の性質
業界(大分類)
■仕事についての詳細
■業務内容
本ポジションは、
当社の事業責任者として、戦略立案から実行、組織マネジメント、数値責任までを一貫して担う、経営陣直下の最重要ポジションです。
現状、当社では5個の人材紹介事業が立ち上がっており、経営陣が手分けをしながらマネジメントしている状況です。一方、今後のさらなる企業成長を見据えたときに、現在の経営陣が継続的に事業マネジメントをしていくのが最適かと問われると、必ずしもそうではなく、
より適切な人材に権限委譲していきたいと考えています。
ここまで、当社は人材業界においては類を見ないスピード感で成長を遂げてきています。
その事業の1つ(あるいは複数)の結果に責任を持っていただき、更に成長角度を高めていただくことがミッションになります。
【CEOインタビュー】 人材紹介という国内有数の巨大成長市場。どこにポテンシャルがあり、なぜMyVisionが勝てるのか
(一番最後の章に、本職種に関する記載があります)
具体的な役割
※ いわゆる事業責任者として一般的に認識されている役割と大きく変わりません。
1. PL責任
売上/利益の最終結果に対するコミット
その実現に向けた適切なKPIマネジメント/計数管理
予実差分のモニタリング体制構築、差分発生時の課題特定と施策立案/実行
2. 組織マネジメント・チームビルディング
営業チームのチーム設計(マネージャーの選任も含む)
営業マネージャーのマネジメント
Goodカルチャーの形成・伝搬
必要に応じた組織体制の見直し・再設計
3. 採用
管掌部署のプレイヤーおよびマネージャー候補に対する採用活動全般
4. 経営との連携・他部署連携
経営陣への適切なレポーティング
予算策定に対する提言
他部署連携 (他事業部や、マーケティングやシステム部署との連携)
高度な課題解決能力(特に、定量的な示唆出し/施策立案を高い水準で遂行できる力)
事業マネジメント能力 (数十億円〜百億円規模)
営業マネジメント能力 (営業マネージャーに対するマネジメントが中心)
売上数十億円規模 or 従業員数100名〜規模の事業マネジメント経験
営業チームに対するマネジメント経験
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