設計・実装の知識を活かして企画構想フェーズをリードするシステムアーキテクト【超上流】◆研修環境充実/リモートワーク可◎

ULSコンサルティング株式会社（旧：ウルシステムズ株式会社）は、2000年の創業以来、ビジネスモデルの創出、事業戦略の立案、組織・業務の改革、システムの企画・開発などを通じて、顧客のビジネス変革・創出を成功に導くコンサルティングカンパニー。代表取締役会長の漆原氏は一般社団法人Generative AI Japanの理事および未踏アドバンストのプロジェクトマネージャを務め、生成AI・マイクロサービス・Java on Azureなどをテーマに日本マイクロソフト、日本オラクル、パナソニックコネクト、ベネッセ等と多数のイベントに登壇する。IT投資判断やシステム企画／ベンダー選定等の最上流フェーズを推進する「発注側」に立ったコンサルティングに特化し、経営陣を筆頭にメンバー全員がエンジニアとしての実務経験を持つため“面白い”仕事に拘り、顧客志向の文化が根付いた顧客主語の本質的な課題解決を行う。ビジネスとテクノロジーに関する卓越した知見と、顧客とともにプロジェクトを推進する独自スタイルを特徴とし、システム構築の技術力を裏付けとしたデジタル＆IT戦略立案やプロジェクトマネジメントなど汎用性の高い6つのベーシックなサービスに加えて、ビジネスやテクノロジーのトレンドに合わせたテーマ特化型のメニューを用意。サントリーホールディングスへのAI駆動開発基盤「Cognition Platform」導入、前田建設の「切羽圧制御支援システム」のAIモデル構築とシステム開発支援、ダイキン工業×ミズノとのAIネイティブなプロダクト開発の実践知共有、「Devin」によるAI駆動開発の企業導入支援などの実績を持ち、DeveloperZineに連載も掲載。

＜求人の特色＞
設計・実装に関する知見を活かして、システム導入の超上流工程をリードします。
ビジネスゴールの実現に向けて最適なアーキテクチャを追求できるポジションです。

＜仕事内容＞
DXや業務プロセス改革などデジタルを伴うプロジェクトの超上流工程に参加し、ビジネスゴールの達成に向けた議論を技術面からリードするポジションです。具体的には「ビジネス上の要求や周辺システムの仕様を考慮すると、設計・実装面でどんな方針を採用すべきか」「どんなシステムアーキテクチャを採用すべきか」「どのような要素技術やサービスを組み合わせれば効率よく目的を達成できるか」「どれくらいのコストがかかるのか」といった要素を検討し、ビジネスとシステムの最善なあり方を導き出します。最終的には方式設計まで実行し、その後の基本設計以降はシステム開発会社に委託します。自身は当初の想定通りにシステムが実装されるよう監督役を務めます。

＜具体的な業務内容のイメージ＞
お客様が目指すビジネスゴールの理解
既存システムの調査とアセスメント
システム化の基本原則の定義
アーキテクチャの基本方針の整理
システムアーキテクチャの策定
RFPの作成・システム開発ベンダーの選定
開発ベンダーのサポートおよび成果物のレビュー

＜アピールポイント＞
ベンダー側でシステム開発を請け負う場合、担当範囲は対象システム単体に限定されている場合がほとんどです。既存システムは所与の条件とされており変更の余地はありません。同社でのそれはもっと広範囲です。お客様のシステム全体をスコープとしてどのような形で実現するべきかといった議論ができます。クライアント企業のシステムアーキテクチャの根本を握ることができる魅力あるポジションです。
システム開発に携わったことがあるエンジニアならば、「どんな理由でこんな構成にしたのか？」「新しい要素技術を使えばもっと簡単にビジネス課題をできたのに」「クライアントがテクノロジーを過大または過小評価している」といった課題意識を持ったことが少なからずあるはず。ビジネスとシステムは不可分な関係にあります。目指すゴールによってシステムのあるべき姿は変化します。プロジェクトの最上流から実装面に長けたメンバーが参加することで最短距離でビジネスゴールに到達できます。

＜研修制度＞
入社後、2週間の導入研修をご用意しています。
配属までの準備期間として、ULSコンサルティングについての情報やコンサルタントとしての考え方、基礎知識を学ぶことを目的としています。
勝どき本社にてオフラインで実施しており、同時期入社者や社員と交流を深めていただけるような場を設けています。
研修講師は社員が務めるため、現場のリアルな声も聞けます。
研修終了後はご自身のスキルや経験などの「強み」が活かせる案件から活動をスタートし、その後のアサインは本人の意向を可能な限り尊重しています。

＜ULSコンサルティングで働く醍醐味＞
【リーディングカンパニーの最新ビジネスに携われる】
お客様は国内屈指のリーディング企業。もちろん100％プライム案件です。ビジネスを左右する戦略的なプロジェクトに参加し、前例のない難問をお客様とともに乗り越え、最新のビジネスが生まれる瞬間に立ち会う。それが叶う環境です。

【社員が会社の主体である】
数字先行の売上目標を立てない、管理業務を極限まで圧縮する、多様なキャリアを用意するなど、社員の心地よさを重視した組織運営が徹底されています。

【中立・独立の立場に徹する】
ULSコンサルティングは中立・独立の立場でお客様を支援しています。構築案件の受注を目的としたコンサルティング、特定の製品・サービスを前提とした提案を行う必要はありません。良心に基づいて最適な解決策を提案できます。

【全体像を見渡せる立場で仕事ができる】
チームの平均人数は3~4名。開発案件でも10名を超えることは稀です。１人のメンバーが幅広い役割をこなします。巨大なチームの歯車として細分化された仕事をこなすだけでは得られない面白さに出会えます。

【意欲ある仲間と切磋琢磨できる】
ULSコンサルティングのメンバーは皆「いい仕事をしたい」という思いを持ち、お客様の課題と真正面から向き合い、自己研鑽を重ねています。尊敬できる仲間と切磋琢磨して己を高めたい人には自信を持ってお勧めできます。

＜求める能力・経験＞
業務システムを設計できること。アプリケーションからミドルウェア、ハードウェア、ネットワークまで一通りの知見が必要です。過去に手掛けたシステムの技術スタックをどんな意図で設計したか説明できることが一つの目安となります。業務アプリケーションのスクラッチ開発プロジェクトでプロジェクトリーダーを経験した方であればフィットする可能性が高いでしょう。
技術的な引き出しが豊富であること。技術の進歩は日進月歩です。以前は考えられなかったことが今は容易に実現できる。そんな事態が当たり前のように起こります。技術トレンドを把握しているかどうかで課題解決の選択肢は変わります。新しい技術の使いどころや制約条件を把握している方を求めます。すべての技術に通じている必要はありません。必要に応じてキャッチアップできれば問題ありません。

1.書類選考
2.面接（1~複数回）
3.内定
※選考内容は、状況に応じて変更が生じる場合があります。