掲載データをもとに当社が整理したものです。選考の通りやすさや社風は、担当にお尋ねください。
株式会社CyXen（サイゼン）は、2025年4月に株式会社For A-careerより分社化し新たに設立された、介護・医療・福祉業界向けのAIソリューション企業。資本金5,000万円。介護・医療・福祉業界が抱える様々な課題に対してより専門的かつ集中的にソリューションを提供することを目的として新体制での事業展開を開始し、「介護・医療・福祉から、高度経済成長をもう一度。」を掲げる。人手不足は日本最大の成長阻害要因であるという認識のもと、AIと現場知の融合でこの構造問題を解決し、採用・運営・集客・DXを再発明して人が人にしかできない価値創造に集中できる社会を目指す。どの産業にも人でしか解決できない課題と人がやらなくてもいい作業があり、現場の声に耳を傾け本質的な課題を見極めてきた知見とAIを掛け合わせ、働く人が誇りと余裕を持てる環境を創造、テクノロジーは人を支えるためにあるという信念で産業を進化させる。深い現場理解から生まれたAIプロダクト群で、人材紹介の限界（高額・ミスマッチ・一時的解決）を超え、採用・運営・集客・システムの包括的ソリューションを提供し、単なるベンダーではなく産業変革のパートナーとして、すべての顧客に「持続可能な経営」を実現し、介護・医療・福祉業界を「誰もが働きたいと思う仕事」へ変えることを目指す。2,500施設の成功パターンを体系化した実践ツール集（採用が変わる7つのステップ、業務改革の実践フレームワーク、AI導入の完全ロードマップ）を提供し、社会福祉法人世田谷区社会福祉事業団、社会福祉法人青山保育会、社会福祉法人健生会、医療法人べすま、株式会社サンブルームなどの実績を持つ。
株式会社CyXen（サイゼン）は、2025年4月に株式会社For A-careerより分社化し新たに設立された、介護・医療・福祉業界向けのAIソリューション企業。資本金5,000万円。介護・医療・福祉業界が抱える様々な課題に対してより専門的かつ集中的にソリューションを提供することを目的として新体制での事業展開を開始し、「介護・医療・福祉から、高度経済成長をもう一度。」を掲げる。人手不足は日本最大の成長阻害要因であるという認識のもと、AIと現場知の融合でこの構造問題を解決し、採用・運営・集客・DXを再発明して人が人にしかできない価値創造に集中できる社会を目指す。どの産業にも人でしか解決できない課題と人がやらなくてもいい作業があり、現場の声に耳を傾け本質的な課題を見極めてきた知見とAIを掛け合わせ、働く人が誇りと余裕を持てる環境を創造、テクノロジーは人を支えるためにあるという信念で産業を進化させる。深い現場理解から生まれたAIプロダクト群で、人材紹介の限界（高額・ミスマッチ・一時的解決）を超え、採用・運営・集客・システムの包括的ソリューションを提供し、単なるベンダーではなく産業変革のパートナーとして、すべての顧客に「持続可能な経営」を実現し、介護・医療・福祉業界を「誰もが働きたいと思う仕事」へ変えることを目指す。2,500施設の成功パターンを体系化した実践ツール集（採用が変わる7つのステップ、業務改革の実践フレームワーク、AI導入の完全ロードマップ）を提供し、社会福祉法人世田谷区社会福祉事業団、社会福祉法人青山保育会、社会福祉法人健生会、医療法人べすま、株式会社サンブルームなどの実績を持つ。
働き方・勤務時間
休日・休暇
応募資格・経験
年齢・ライフステージ
組織・カルチャー
キャリア・成長
業界（大分類）
支援している業界
■仕事概要
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採用支援会社から、「ヘルスケアの経営基盤をつくる会社」へ。
その転換点を、自分で設計する。
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医療・介護・福祉業界に特化した採用代行サービス「medica」で、業界No.1規模・数千施設の導入実績を持つCyXen。
2026年8月に国内PEファンドからの投資を受け、IPOに向けた急拡大フェーズに入りました。
このポジションのミッションは、CyXenの「次の事業の柱」を企画し、立ち上げることです。
テーマは「経営管理×データ」。
数千施設の採用データと現場への深い理解を土台に、ヘルスケア事業者の経営そのものを、データで可視化し、改善する事業をつくります。
採用支援会社のままなら、企業価値は「人材サービス」として評価されます。
ヘルスケアの経営基盤を担う会社になれば、評価される市場が変わります。
つまりこのポジションは、IPO時の企業価値（時価総額）を左右する事業を、ゼロから設計する仕事です。
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なぜ「経営管理×データ」なのか
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介護・医療の現場には、経営の数字がありません。
収益構造、人員配置、稼働率、シフト、離職リスク——
経営判断に必要なデータが、紙とExcelと勘に分散し、可視化されていない事業者が数多く存在します。
人手不足の根本原因は「採用できない」ことだけではなく、「どこに何人必要で、なぜ辞めるのかが分からない」ことにあります。
私たちは、数千施設の採用支援を通じて、この現場の実態と信頼関係を持っています。
採用データを起点に、シフトデータ・業績データを統合し、離職リスクの早期発見や最適な人員配置を提案する。
「採用」の会社だからこそ入り込める、経営の中枢です。
これは、業界で最も課題が根強く、誰も本気で手をつけられていなかった領域です。
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上司となる社長について
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代表の新原は、ゼロイチを3度経験してきた人間です。
学生時代の起業と挫折、人材会社での名古屋拠点立ち上げ、そして介護特化RPO「medica」の立ち上げ。
「迷ったら面白い方へ」「やれば意外とできるから、覚悟を決めてやり切る」——これが新原の判断基準です。
この事業は社長直下のプロジェクトです。
事業の定義、投資判断、ファンドとの対話まで、意思決定者と週次で議論しながら進めます。
▶ 代表インタビュー：“誰もやらないこと”をやる。逆境から立ち上がった男の、介護・医療・福祉業界の未来戦略
https://www.wantedly.com/companies/company_5136363/post_articles/981999
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このポジションで得られる3つのこと
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① 「事業を定義した」経験を、20代で手にする
何を、誰に、いくらで、どう提供するか。市場の見立て、顧客課題の特定、プロダクトの要件、収益モデル、KPI——事業の"設計図"を自分で描き、検証し、形にします。既存事業を運用するのでも、決まった商材を売るのでもない。「まだ存在しない事業を定義する」経験は、20代のキャリアにおいて最も希少です。
② 企業価値と直結する事業を担う
この事業の進捗は、そのままIPO時のエクイティストーリーになります。PEファンド・経営陣と「この事業がなぜ企業価値を上げるのか」を議論し、数字で証明していく。事業と資本市場の接点を、20代で経験できます。
③ 数千施設のデータと信頼関係を、最初から使える
白紙からの新規事業ではありません。数千施設の採用データ、現場との信頼関係、既存のコンサルタント・営業組織がある。仮説検証のための顧客アクセスに困ることはなく、最速でPMF（プロダクト・マーケット・フィット）に向かえる環境です。
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■具体的な業務内容
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【フェーズ1：事業仮説の構築と検証（〜3ヶ月）】
🔸ヘルスケア事業者の経営課題の深掘り（既存顧客へのヒアリング、現場データの分析）
🔸市場規模・競合・既存ソリューションの調査と、CyXenが勝てる領域の特定
🔸事業仮説の策定（提供価値、ターゲット、収益モデル）と社長・経営陣への提案
【フェーズ2：プロトタイプと初期顧客での実証（〜6ヶ月）】
🔸既存顧客数社での実証（人員配置分析、離職リスク分析、経営数値の可視化など）
🔸プロダクト要件の定義、開発チーム・外部パートナーとの連携
🔸実証結果をもとにした事業計画の精緻化、料金モデルの設計
【フェーズ3：事業化と拡大（〜12ヶ月）】
🔸正式サービスとしてのローンチ、既存営業・コンサル組織との連携による展開
🔸KPI設計と管理、事業計画の策定と社長・PEファンドへの報告
🔸事業チームの組成（採用・育成）
【共通】
🔸社長との週次の対話と意思決定
🔸既存事業（採用RPO）のデータ・顧客・人材の活用
🔸「ヘルスケア×データ」領域における社外事例・技術動向の継続的なキャッチアップ
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数字で見る組織
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CyXenが選ばれる理由
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■ 社長直下。ゼロイチを3度経験したCEOと、意思決定者との距離ゼロで事業を設計できる
■ PEファンドが投資した、IPO準備フェーズのベンチャー。企業価値を決める事業を20代で任される
■ 数千施設のデータと信頼関係がある。仮説検証のための顧客アクセスに困らない
■ 成果主義×抜擢文化。年次・学歴不問で、結果を出せば事業責任者へ
■ 人手不足という社会課題の「根本原因」に、データで挑む仕事
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選考について
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一次面接は、代表の新原が直接担当します。
志望動機よりも、あなたがこれまで何を考えて意思決定してきたか、どんな課題をどう構造化して解いてきたか、やり切った経験は何か——そこを深く聞かせてください。
うまく話す必要はありません。事業の現状や不確実性も率直にお伝えしますので、疑問や不安は遠慮なくぶつけてください。
🔸以下のいずれかで2年以上の実務経験
🔸データをもとに課題を構造化し、仮説を立て、検証した経験
🔸自らの成果を、定量的に語れること
🔸新規事業・新規サービスの企画〜立ち上げに中核メンバーとして関わった経験
🔸ヘルスケア・医療・介護・福祉領域での事業経験、または業界への深い関心
🔸SQL・BIツール・データ分析の実務経験
🔸プロダクト要件定義、開発チームやエンジニアとの協業経験
🔸経営陣・投資家への事業提案、事業計画策定の経験
🔸生成AI・データ活用を前提とした業務設計・サービス設計の経験
【前提としてお伝えしたいこと】
このポジションに、決まった型も、正解も、前任者もいません。
「経営管理×データ」という方向性はありますが、事業の中身は、あなたが定義します。
やったことがないことをやるのが当たり前で、それを特別だと思わない。
「企画だけ」「分析だけ」という線引きはなく、顧客ヒアリングもプロトタイプ検証も営業同行も、すべてが自分の仕事です。
【こんな人と働きたい】
🔸「20代のうちに、まだ存在しない事業を自分で定義したい」という欲求が明確にある
🔸迷ったら、安全な方ではなく面白い方を選んできた
🔸自分で自分の限界を決めず、何度でも挑戦し続けられる
🔸複雑で散らかった状況を構造化し、仮説と数字で語れる
🔸考えるだけでなく、自分で顧客に会い、検証し、手を動かせる
🔸社長と対等に議論し、時に反対意見を言える
🔸「自分のため」だけでなく、「誰かのために」という思いをキャリアの根っこに持っている
【こんな人には向きません】
🔸整った環境・明確な要件の中で「企画業務」を担当したい
🔸戦略や分析は好きだが、現場に入って検証するのは避けたい
🔸上司に判断を委ねたい、指示を待ってから動きたい
🔸「やったことがないから」を理由に、動かない
LINEで相談する・応募する
フォーム入力も経歴書も不要です。「200.新規事業企画メンバー」について聞きたいとLINEで送っていただければ、担当（松岡）が直接お返事します。質問だけ・情報収集だけでもかまいません。
すでに友だちの方は②だけでかまいません（求人名が入った状態でLINEが開きます）。うまく開かないときは、LINEで ID @697nxhbt を検索してください。
「応募する」を押すと、転職支援サービスの申し込みフォームに進みます。企業へ直接応募するのではなく、担当エージェント（株式会社エージェントベスト）が企業へ推薦する形で選考が進みます。ご利用は無料です。
まだ転職を決めていない段階でもかまいません。経歴書のご用意は不要です。この求人の背景や求められている経験など、公開情報にないところからお話しします。
「電話で軽く話を聞きたい」は日程を決めずに、こちらから折り返す形です。ご希望の時間帯だけ伺います。
