株式会社mov（mov inc.）は、代表取締役・渡邊誠氏が率いる「日本のポテンシャルを最大化する」を使命とする企業。本社は東京都渋谷区東（渋谷プロパティータワー10F）、資本金27.8億円（資本準備金含む）。株主にCoral Capital、SMBCベンチャーキャピタル、i-nest capital、NTTドコモ・ベンチャーズなど。「インバウンド」「店舗支援」「メーカー支援」の3つの事業領域でサービスやコンサルティングを展開し、「外貨を稼ぐ国内企業を増やす」「店舗の“できていない”をなくす」「世界から選ばれる商品を増やす」をそれぞれのミッションとする。インバウンド業界のマーケットニュースを配信するビジネスメディア「訪日ラボ」と「訪日ラボ ソリューションストア」の会員情報を統合し、情報収集からインバウンド対策サービスの比較検討までを1つのアカウントで完結できるようにしたほか、業界最大級カンファレンス「THE INBOUND DAY」を主催。インバウンド支援企業「D2C X」をグループ会社化して戦略から実行まで一気通貫のインバウンド支援体制を強化し、トライバルメディアハウスとインバウンド×ブランドマーケティング統合支援モデル構築に向けた戦略的パートナーシップを締結している。
働き方・勤務時間
給与・報酬
キャリア・成長
業界（大分類）
システム・技術領域
■■mov について
株式会社movは、「日本のポテンシャルを最大化する」を使命に、インバウンド領域において多事業展開をしています。
movはこれまで培ってきたインバウンド領域における実績やノウハウ・事業をベースに、データとテクノロジーを活用してこれからも新規事業を展開し、様々なクライアントの成長に貢献してまいります
■■インバウンドのマーケットと、movの立ち位置について
バブル崩壊以降、日本は「失われた30年」と呼ばれる長期停滞に陥りました。1989年には世界時価総額ランキングトップ50社中32社が日本企業も、現在はトヨタ1社のみ。かつて世界を席巻した日本の製造業やテクノロジー企業は、グローバル市場での存在感を大幅に失いました。
日本は人口減少という構造的課題により、内需だけでの経済維持が難しい状況で、着目されているのはインバウンド市場。政府が掲げる訪日外国人6000万人および消費額15兆円という2030年の目標は、インバウンドへの期待・市場規模が大きいことを表します。実際、2025年は過去最高の9.5兆円の消費金額を記録。日本の政策として位置づけられた持続的成長市場であることがわかります。
注目すべきは、この巨大市場にまだ明確なリーディングカンパニーが存在しないということ。成長トレンドを受けて新規参入は増えていますが、「インバウンドといえばこの会社」という圧倒的なポジションを確立した企業はありません。
インバウンドマーケティングは、国内マーケティングの延長では通用しない、変数が多く高度な戦略が必要な領域。多様な国籍・言語・文化的背景への深い理解、複雑な流入経路の把握、政治・経済変動への対応力—これらすべてが求められる高難度ビジネスだからこそ、一度確立したノウハウは強固な競争優位性となります。
movは10年間この分野で実績を積み重ね、トレンドが来る前から市場を開拓してきた先駆者として、今まさに市場をリードするポジションにいます。
私たちが目指すのは、この成長市場で「インバウンドならやっぱり、mov」という不動の地位を確立すること。市場拡大のタイミングと、豊富な経験という2つのアドバンテージを活かし、インバウンド市場でナンバーワンポジションを築きます。
■■募集背景
movはインバウンド領域で複数事業を展開し、急成長しており、事業拡大、組織拡大とともにコーポレート本部に求められる対応領域も増しています。
特に、M&Aを実行し、グループでの経営管理基盤の強化が重要な局面であり、財務経理領域の人員強化は最優先テーマとなっています。
こうした背景から、財務経理ポジションを新たに募集し、movの成長基盤を支えるコーポレート部の強化を図ります。
■■お任せするミッション・業務
IPOを見据えた経営管理業務全般の推進と改善を通じて、movの“成長基盤”を整備すること。
財務経理を起点に、業務フローの最適化・効率化を進めながら、全社のコーポレート基盤をアップデートしていただきます。
上場準備フェーズ特有のスピード感の中で、AI活用による業務改善にも積極的に取り組み、正確かつ機動力のある経営管理体制づくりに貢献いただくポジションです。
＜具体的な業務内容＞
財務経理実務（ルーティン領域）
IPO準備・内部統制（基盤構築領域）
業務改善・標準化（改善領域）
■■キャリアイメージ
［入社直後〜6ヶ月］
まずはコーポレート部の業務フローを理解しながら、担当領域のオペレーションを安定的に遂行いただきます。
月次決算・支払処理・資金管理などのルーティン業務を正確に運用し、現行フローの課題を把握して改善提案につなげる期間です。
［6ヶ月〜1年］
業務の全体像を把握し、改善視点を持って能動的に動くフェーズです。
AIツールを活用した業務効率化や標準化にも挑戦いただきます。
［1年〜2年］
コーポレート部の中心メンバーとして、経理の高度化・内部統制・改善プロジェクトを推進するフェーズです。
部門横断での調整役も担いながら、IPO準備フェーズにおける重要タスクの中心として活躍していただきます。
■■この仕事の魅力
① IPO準備フェーズの基盤づくりに当事者として関われる
急成長フェーズのmovにおいて、財務経理はまさに“成長の土台”をつくる重要な役割です。
仕訳・決算などの実務にとどまらず、内部統制・業務フロー整備・規程策定など、上場準備に必須の本質的な経理業務に関われるため、キャリアの大きな武器になります。
② 財務経理を超えて、経営管理全体のスキルが身につく
財務経理のみではなく、経営企画・法務・労務など、必要に応じてバックオフィス全体を横断する実務に触れられる環境です。
特定領域の“作業者”ではなく、経営管理のプロフェッショナルとしてキャリアを広げられます。
③ AI活用・改善を自分発信で進められる裁量の大きさ
AI・自動化ツールを積極導入しており、既存フローの改善や標準化にも挑戦できます。
「ルールや仕組みを自分の手で作っていく」経験が積めるため、
属人的な経理から脱却し、効率化・高度化をリードできるポジションです。
■■部署について
コーポレート本部 コーポレート部
IPO準備を進める中核組織として、財務経理を中心にバックオフィス全体の基盤づくりを担っています。また、コーポレート本部には公認会計士3名・弁護士1名が在籍しており、高い専門性を持つ少数精鋭のチームです。専門知識を持つメンバーと密に連携しながら、業務フローの改善や仕組みづくりを進めていく環境です。
＜メンバー構成＞
＜この部署で働く魅力＞
■■働き方
■■movへの期待が高まっています
SaaS提供に留まらずクライアントの本質的な業績向上にコミットするサービス・姿勢と、それが故に辿り着いた、”ありそうでなかった”プロダクト/マーケットの着眼点、そして何よりそれを着実に形にしていくメンバーの強さに期待をいただいています。
PMFを終え、今まさにグロースするフェーズにあります。これまでにコンサルティングで培ってきた本質的なマーケティング活動支援を、より多くの事業者に展開すべく、プロダクト/ビジネスサイドともに加速度的な成長フェーズにいます。
▼このポジションの仕事内容やカルチャーをより深く理解していただくための参考情報として、実際の現場や担当者の声に迫った記事をご紹介します。▼
取締役 CFO 兼 コーポレート本部長 諸見里卓のインタビュー▼
■「背中を預けられる、盤石な攻守を実現する。」取締役CFO諸見里が語るmovの“コーポレート本部像”とは
▼movの「今」と事業の成長を知っていただくための参考情報として、最新ニュースやインタビュー記事をご紹介します。▼
■【プレスリリース】D2C Xをグループ会社化し、インバウンド支援体制をさらに強化
└ 日商簿記2級以上、または同等の会計知識をお持ちの方
└ 財務経理業務の精度を大切にしつつ、改善意識を持って業務に取り組める方
LINEで相談する・応募する
フォーム入力も経歴書も不要です。「財務経理経理（財務会計）」について聞きたいとLINEで送っていただければ、担当（松岡）が直接お返事します。質問だけ・情報収集だけでもかまいません。
すでに友だちの方は②だけでかまいません（求人名が入った状態でLINEが開きます）。うまく開かないときは、LINEで ID @697nxhbt を検索してください。
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