61-M.人事マネージャー候補

■仕事概要
成長途上の当社において、次の人事リーダー/マネージャーを目指す人材を募集いたします。

• 採用経験をベースに人材/組織開発、人事制度等等人事キャリアをさらに深めていきたい方

■採用の背景
当社経営陣には、人事や人材が成長の鍵である！という共通認識があります
一方で、現在、人事はかなりの小世帯。中途採用担当１名、新卒採用担当１名、採用アシスタント２名（１名短時間アルバイトの方）が在籍しており、その他の数ある人事業務はマネージャーが担当している状況。
今回、主な業務として「中途採用+α」を募集いたします。中途採用業務に加え、会社内での優先順位と、あなたの希望に沿って人事制度や人材開発・組織開発（文化醸成）等をお任せします。

• 業務割合の目安としては、中途採用50％：その他業務50％程度を想定しています

※なぜ、採用とその他業務が半々？
採用人数の増加により、現在の中途採用担当者一人ではすべてをカバーしきれなくなってきています。今までの採用の知見を活かしてビジネス・エンジニア・コーポレートの採用強化をお願いします。
※なぜ採用の経験？
採用は人材開発・組織開発等人事施策の集約だから
採用理論の理解と実践が出来ている＝採用設計時に「その候補者が入社後どのような活躍をするか？」から逆算して設定できているということ。
その基本的な考えがあればまずは十分です！あとは、皆さんのポテンシャルと内発的動機（キャリアプラン）で活躍可能と考えています。
現マネージャーは人事歴20年を超え、その半分以上をベンチャー企業での人事部門強化・組織強化を実施してきました。マネージャーと当社における人事を作り上げてください。
※労務は原則管理部が担当しているため業務にはありません。
■具体的な業務内容

• 中途採用業務全般：各ポジションごとの候補者体験構築、各スキームのコミュニケーションプランと修正、採用全般のディレクションを含めた全行程を担当します。
• 人事施策全般：組織安定化/活性化・人材育成/活躍を目的として、課題設定から施策実施までを行います。

■本ポジションについて
現在採用については新卒/中途とも、全社採用・構造化採用が進んでおり当社で活躍する人材にジョインしてもらっています。また、人事制度全般を改訂し人材活躍のための基礎が出来つつあります。
ここから必要な施策の基本的な目的は「定着と活躍」。ベースが出来てきたこの状況で、目的に沿った施策を実行していきましょう。
■今、このポジションにジョインする魅力
（1）業務機会：
当グループの組織化は2024年9月。採用や人事施策の基礎は出来てきました。一方で会社の成長に対して採用や人事施策はまだまだ強度を上げてかなければなりません。経営課題からの人事施策はまだまだ実施すべき事項が多い反面、実施する人が足りていません。人材が成長するのは業務機会が70％を占めると言われています。今その機会を提供いたします。
（2）裁量権：
業務機会があっても、言われたものを粛々とこなすだけでは本当の成長はないと考えます。「この施策は経営課題から落とし込まれた目的は何か？」「何をもって判断するのか？（判断基準）」自らこの問いを考え、実施事項に落とし込んで、実行してやり切る。この思考と行動こそが大切と考えています。そのために裁量をもって業務に取り組んでもらっています。
（3）影響度：
成長途上の当社では、人事施策によって組織が少しづつ動いていく実感を持って仕事ができます。業務におけるコミュニケーションの相手先は各事業の責任者。事業現場での悩み事を人事のスキームを使って少しづつ解決していく。良い影響が伝わり会社が良い方向に進んでいくのを感じられる業務です。
■株式会社テックオーシャンについて
理系・テクノロジー人材と企業の出会いを支援するTECH企業。一方人材紹介を新規で手掛け、TECHとリアルを相互補完しています。
学生のスキルや志向性を可視化し、企業と高精度にマッチングすることを強みとしています。今後は事業で集まる学生・企業の情報を元に新しい事業への発展を日々思考しています。
テックオーシャンの理念：
https://techocean.co.jp/about-us/philosophy/
テックオーシャンのサービス：
https://techocean.co.jp/service/
【業務変更の範囲】
（その他会社サービスおよび運営に関わる業務一式）
【働き方について】
出社とリモート（週2日）のハイブリッドワークを想定しています。

■中途採用の実務経験（3年以上）：
ビジネス職、またはエンジニア職の採用において、戦略立案から母集団形成、内定承諾までのプロセスを一通りのリードした経験
■担当領域におけるKPI設計・分析能力：
採用チャネルやプロセスのデータを観測・要因分析し、客観的なインサイトから課題解決の実行をリードできるスキル
■対事業部門の折衝・調整力：
各事業部門が抱える本質的な組織・人事課題に対し、事業部長や現場管理職を巻き込みながら、人事として解決策の実行能力

その他人事関連・業務の経験・知見。例えば
■メンバーマネジメントまたはリーダー経験（人数は問いません）：
複数名体制のチームにおいて、実務の進捗管理やメンバーのフォローアップ、プロジェクトの統括を行った経験
■エンジニア採用の専門知識：
技術トレンドやエンジニア市場への理解、および専門的なスカウト・選考設計の経験
■人事制度設計および運用の知見：
等級・報酬制度、または評価制度（MBO、OKR、コンピテンシー評価等）の設計・改定、および公平・納得性の高い運用プロセスを構築した経験
■人材育成・研修体系の構築経験：
経営層や各部門へのヒアリングを通じて、全社的または階層別の研修プログラム開発や、キャリアパスの明示、サクセッションプランニングを主導した経験
■組織・人員計画の策定経験：
経営戦略・事業戦略を理解し、将来の要員計画策定や人的リソース配置の最適化を企画・実行した経験
■HRテクノロジー・データ分析の実務経験：
タレントマネジメントシステムの運用管理、または収集した人事データ分析に基づく施策立案の経験
■労務関連法規の知識：
労働基準法、労働契約法、労働安全衛生法等に基づき、専門家としてのアドバイスや労務問題の支援ができる知識

■目的思考に基づく「ゼロベース思考」： 「自分の過去の成功体験や意見」を守ることよりも、「目的の達成」を最優先できる方 。主観ではなく、常に「目的・対象・事実（客観）」から思考をスタートさせ、他者からの異なる意見やフィードバックをより良い仕組みづくりの材料として統合できる柔軟性を有する方 。
■構造的言語化能力「結論ファースト」： 複雑な事象や、各メンバーの多様な意見を高い解像度で集約し、聞き手のコンテキストに合わせて「一言で言うと何か」に抽象化・翻訳できる方 。常に結論から逆算した、簡潔かつ的確なコミュニケーションができる方 。
■全体俯瞰の視点：目の前の作業や個々の感情的なノイズに閉じず、事業成長や組織課題という大きなマクロ視点から、チームの役割を定義できる方 。
■誠実さ・精神的成熟：メンバー個人の価値観や専門性を尊重しつつ、フラットかつオープンマインドに対応できる誠実さがある方 。
■選択への確信と内発的動機： 日々の意思決定や自身のキャリアに対し、明確な目的意識を持って能動的に意味づけができる方 。環境のせいにせず、選んだ道を自らの行動によって「正解」へと変えていくエンジンを持っている方。