Marketing部門 Strategy責任者

株式会社FiT（FiT, Inc.）は、代表取締役・加藤恵多氏が率いる、24時間・年中無休の本格フィットネスジム「LifeFit（ライフフィット）」を運営する会社。本社は京都府京都市中京区（京都銀行会館302号室）、東京拠点は港区赤坂（APA赤坂中央ビル2F）。「時代が進み、さまざまな領域でテクノロジーが人を手助けしていく中、フィットネス業界はまだレガシーなまま」という問題意識から、フィットネス業界のあり方を再定義することを掲げ、「暮らしにフィットネスを」をテーマに、今まで運動に踏み出せなかったり続かなかったりした人が無理なく始められて続けられる、暮らしに寄り添うフィットネス体験を提案し続ける。何気ない日常を健やかに過ごすことも飛躍的な挑戦をすることも、すべては心身の健康の上にこそ成り立つと考え、スマートなフィットネス体験を通して1人でも多くの人の人生がより豊かになることを願う。30億円の融資調達を実施し、出店物件やジムオーナーを募集して店舗網を拡大している。

■仕事概要
2026年500店舗、2027年800店舗、2030年2,000店舗を目指すフィットネスジム「LifeFit」の事業成長責任者です。広告やCRMだけでなく、会員獲得、継続率向上、LTV最大化、アプリ改善、価格戦略、会員体験設計などを横断的に捉え、事業そのものの成長をリードします。出店力で成長してきたフェーズから事業成長の再現性を構築するフェーズへの移行期に、事業データからボトルネックを特定し、改善ロードマップを描いて成果が出るまで推進します。経営陣との距離が近く、重要な意思決定にも関わります。

■仕事の詳細

• 事業成長戦略の立案および実行
• グロース戦略の設計
• CRM戦略の企画運用
• 会員データ分析およびKPI管理（会員登録率、初回来館率、3回来館率、360日プラン転換率、継続率、LTVなど）
• アプリ改善企画
• 価格戦略およびキャンペーン設計
• LTV最大化施策の推進
• 会員体験改善
• マーケティング組織の構築およびマネジメント

【入社後の流れ】

• 30日：会員構造、出店モデル、既存施策、主要KPI、LTV構造などを把握し、事業成長を阻害している課題を整理
• 90日：優先順位を明確化し、グロースロードマップを策定
• 180日：CRM改善、価格戦略改善、アプリ改善などの主要施策を実行
• 1年以内：会員数成長、LTV向上、継続率改善、組織構築といった成果を実現

【キャリアパス】

• 将来的には事業責任者、執行役員、新規事業責任者などを想定

• 事業会社におけるマーケティング、CRM、グロース、プロダクト、事業企画いずれかの経験
• データ分析をもとにした課題発見および改善経験
• KPI設計および改善経験
• 複数部署を巻き込んだプロジェクト推進経験
• 事業成果にコミットした経験

• サブスクリプションサービスのグロース経験
• アプリサービスの成長経験
• SQLやBIツールを用いた分析経験
• フィットネス、ヘルスケア領域での経験
• LTV改善経験
• スタートアップでの事業推進経験
• 組織マネジメント経験