11b_AIデータセンター事業 新規事業推進（BizOps）

■仕事概要
◆ポジションのミッション
AIの活用を社会インフラとして根付かせるためには、最先端GPUやデータセンター環境から生み出される膨大な「計算力」の安定供給が不可欠です。この計算力を国内外の顧客へ迅速に届ける現場では、顧客への提案や契約、設備の準備、そして大規模な資金調達（ファイナンス）が同時並行でダイナミックに動いています。
イオレのAIデータセンター（AIDC）事業は、参入わずか1年で売上100億円を突破（国内シェア約10%に到達）。2027年3月期第1四半期も連結売上高が前年同期比5.5倍となるなど、過去最高業績を更新し続けています。
事業責任者やCFOが主導する大型ディールやアライアンスが次々に具現化する中、いま現場で強く求められているのは、営業・技術・法務・ファイナンスといった異なる専門領域を横断し、案件進行のボトルネックを解消して着実に前進させる「事業推進・BizOps」の力です。
本ポジションは、事業責任者やCFOと密に連携しながら、案件の全体像を把握し、未決事項の整理、実行計画の具体化、社内外の調整、意思決定資料の作成までを一人称で推進します。自ら境界線を引かず、事業側とファイナンス側をつなぐ結節点として、事業の成長速度をオペレーションから支え、加速させる役割です。
▼技術がわかる再生屋の正体とイオレが描くAIインフラ構想の全貌（Forbes JAPAN記事）
https://forbesjapan.com/articles/detail/97255
▼上場企業の枠を超え、日本の未来を支える「次世代インフラ」を創る（CEO 瀧野 インタビュー）
https://eole.co.jp/recruit/interview/01/
■◆業務内容
事業責任者やCFOと目線を合わせながら、案件の課題整理から段取りの具体化、社内外の調整、資料作成、実行・完了確認までを一貫して推進します。

• 案件の論点整理とボトルネック解消：営業、技術、ファイナンス等の担当者へのヒアリングや状況調査を通じて、案件の全体像、制約条件、未決事項を把握。「何が進行を妨げているか」「何を決めれば前に進むか」を構造化し、事業責任者・CFOへ迅速に打ち手や選択肢を提示
• 実行プロセスの設計と進行管理：案件のゴールから逆算して工程・期限・関係者間の依存関係を可視化。遅延や条件変更が生じた際も、影響範囲と対応案を迅速に整理し、関係者と合意形成を図りながら完了まで推進
• 部門間・社外パートナーとの調整と合意形成：顧客、パートナー企業、営業、技術、法務・経理等の認識をすり合わせ、必要な確認と役割分担を具体化。会議の進行、決定事項や宿題事項のドキュメント化、次工程への確実な引き継ぎを主導
• 意思決定・提案を後押しする資料作成：事業責任者や経営陣の意思決定に必要な情報を整理し、論点・前提・選択肢が明快に伝わる会議資料・提案資料を作成。見積・仕様・契約書等の整合性を確認
• ファイナンス実務の推進：CFO・ファイナンスチームと連携し、資金調達に必要な事業側のデータ集計、説明・提出資料の作成、関係者調整、提出スケジュール管理を推進（※資金調達スキームの設計や金融機関との最終交渉はCFO・専門チームが担当）
• 事業オペレーションの型化・業務改善：案件推進の中で生じる手戻りやコミュニケーションロスを捉え、情報共有の仕組みや管理表、資料テンプレートを整備。属人化を排し、組織としてスケールできる仕組みを構築

◆仕事の進め方と環境

• 連携する相手：事業責任者、CFO・ファイナンスチーム、アカウントセールス、技術・供給管理担当、法務・経理部門、国内外のパートナー企業など
• 仕事のスタイル：事業責任者やCFOと目的や優先順位をすり合わせつつ、実務の進行においては自走して段取りを組み立て、関係者を巻き込んでいくスタイルです。指示待ちの作業にとどまらず、一歩先を読んだ準備と推進が期待されます。
• 専門知識について：GPUやインフラ、ファイナンスの高度な専門知識が応募時点で必須ではありません。実務を進めながら、各専門担当との連携を通じて主体的にキャッチアップしていける環境です。
• 言語：基本業務は日本語です。海外パートナーとのやり取りや英語資料が発生する場合も、翻訳ツールを活用しながら対応可能です。

■◆ポジションの魅力
事業責任者・CFOの至近距離で、巨大インフラ事業の意思決定と推進を体感できる 事業責任者やCFOと日常的に対話し、彼らがどのような視点で課題を捉え、判断を下しているのかを間近で体感できます。経営と現場をつなぐ実務を通じて、事業推進の勘所を実践的に学ぶことができます。
「営業（ビジネス）× 技術（インフラ）× ファイナンス」を横断するBizOpsの実践力を確立 顧客への提案、設備の調達・構築、契約、そして大規模な資金調達がどう連動しているのか、事業の全体構造を実践的に理解できます。異なる専門性を持つステークホルダーを束ねて案件を前進させるプロジェクト推進力は、今後のAIインフラ・先端産業において極めて価値の高いコアスキルとなります。
急成長組織において「自ら作った型が事業部の標準になる」手応え 事業が非連続に急拡大しているフェーズだからこそ、業務フローや管理手法は完成されていません。現場で見出した課題を解決し、作成した資料テンプレートや運用ルールがそのまま事業部のスタンダードとして定着していく、組織づくりの手応えを実感できます。

• 法人営業、営業企画、事業開発、プロジェクト推進、経営企画、BizOps等のいずれかにおいて、複数の関係者を巻き込みながら案件やプロジェクトを着実に推進・完了させた実務経験（目安3年以上）
• 抽象的な課題や複雑な状況を構造化し、事実・論点・選択肢を分かりやすい資料（スライド・ドキュメント）に落とし込めるスキル
• 表計算ツール（Excel、Googleスプレッドシート等）を用いて、数値・スケジュール・進捗の正確な管理ができること
• 異なる立場や専門性を持つステークホルダーの意図を汲み取り、円滑に合意形成を図りながら物事を前へ進めるコミュニケーション力

• IT、クラウド、データセンター、通信等のインフラ産業における業務経験

スタートアップや新規事業フェーズにおいて、定型化されていない業務を自ら設計・型化した経験

• 財務・資金調達・事業計画に関連するデータ集計や説明資料作成の経験
• 生成AIなどのAIツールを活用し、情報収集・資料作成・データ整理等の業務を効率化した経験
• 英語または中国語で、業務上の説明・確認・調整を行えるビジネスレベルの会話力

• 案件全体を見渡し、次に必要なことを考えて自ら動ける方
• 確認漏れや遅れを先回りして防ぎ、案件の完了まで責任を持ってやり切れる方
• 相手への敬意を持ち、役職や立場に臆せず働きかけ、周囲を巻き込んで物事を進められる方
• AIやインフラなど未知の分野にも好奇心を持ち、自ら学んでキャッチアップできる方