掲載データをもとに当社が整理したものです。選考の通りやすさや社風は、担当にお尋ねください。
株式会社グッドパッチ（Goodpatch）は、「デザインには、世界を前進させる力がある」という考えのもと、「デザインの力を証明する」を掲げてビジネスの本質的価値を最大化するため日々デザインに向き合うデザインカンパニーで、2026年9月1日に15周年を迎えた。顧客体験を起点に事業と組織を変革し、サービス・プロダクトのUI/UXデザイン、ブランド構築、AI導入、新規事業開発、経営・事業戦略までをパートナーとして支援するデザインパートナー事業（事業創出フェーズ・変革フェーズ・事業・プロダクトグロース）と、デザイン支援の立場だけでなく自らも事業創造者としてデザインの可能性を広げるサービス（リモートコラボレーションの可能性を広げるオンラインホワイトボード、生成AIとの対話でUIデザインを自走生成するAIデザインツール、デザイナーのキャリアに並走するデザイナー特化のキャリア支援サービス、デザイナーを目指す学生と企業のマッチングプラットフォーム）を提供するデザインプラットフォーム事業を展開する。デザイナー以外にも多種多様なスペシャリストが在籍し、埋もれた価値を心揺さぶる未来に変えるデザインを提供。帝人アクシア（顧客の深層心理にある購入動機を可視化しCVRやリピート率が1.5〜2倍に向上）、オービックビジネスコンサルタント（複雑な体制のプラットフォーム開発でのデザイン主導の意思決定加速）、コクヨ（ファンを生む「TEAMUS」のブランドづくり・マーケティング伴走支援）、スズキ（ビジョンプロトタイプで未来の基幹システムを描く）、イトーヨーカ堂（公式アプリ×Webマガジン、リテールメディアのトータルデザイン）、イオンペット（リリース半年で50万DL、会員登録数を月平均4倍に伸ばした公式アプリの体験デザイン）などの事例を持ち、ビジョン・ミッション・バリューを公開、セミナーや情報発信を行う。
株式会社グッドパッチ（Goodpatch）は、「デザインには、世界を前進させる力がある」という考えのもと、「デザインの力を証明する」を掲げてビジネスの本質的価値を最大化するため日々デザインに向き合うデザインカンパニーで、2026年9月1日に15周年を迎えた。顧客体験を起点に事業と組織を変革し、サービス・プロダクトのUI/UXデザイン、ブランド構築、AI導入、新規事業開発、経営・事業戦略までをパートナーとして支援するデザインパートナー事業（事業創出フェーズ・変革フェーズ・事業・プロダクトグロース）と、デザイン支援の立場だけでなく自らも事業創造者としてデザインの可能性を広げるサービス（リモートコラボレーションの可能性を広げるオンラインホワイトボード、生成AIとの対話でUIデザインを自走生成するAIデザインツール、デザイナーのキャリアに並走するデザイナー特化のキャリア支援サービス、デザイナーを目指す学生と企業のマッチングプラットフォーム）を提供するデザインプラットフォーム事業を展開する。デザイナー以外にも多種多様なスペシャリストが在籍し、埋もれた価値を心揺さぶる未来に変えるデザインを提供。帝人アクシア（顧客の深層心理にある購入動機を可視化しCVRやリピート率が1.5〜2倍に向上）、オービックビジネスコンサルタント（複雑な体制のプラットフォーム開発でのデザイン主導の意思決定加速）、コクヨ（ファンを生む「TEAMUS」のブランドづくり・マーケティング伴走支援）、スズキ（ビジョンプロトタイプで未来の基幹システムを描く）、イトーヨーカ堂（公式アプリ×Webマガジン、リテールメディアのトータルデザイン）、イオンペット（リリース半年で50万DL、会員登録数を月平均4倍に伸ばした公式アプリの体験デザイン）などの事例を持ち、ビジョン・ミッション・バリューを公開、セミナーや情報発信を行う。
応募資格・経験
選考・入社
組織・カルチャー
業界（大分類）
プロダクト・事業モデル
支援している業界
■仕事概要
「デザインの力でマーケティングを再定義する」
国内のマーケティングは短期施策偏重で語られることが多く、ブランドと施策、サービスと施策が分断されたまま「点」で終わる構造的な課題があります。また、AI時代においては機能的価値だけでなく、情緒的価値・ブランド体験の設計こそが中長期の競争優位を生み出します。
グッドパッチは、デザイン×マーケティングを掛け合わせ、「選ばれ続ける体験」を設計するマーケティング支援を提供します。短期の成果を最大化しながら、中長期の資産を同時に積み上げるアプローチ。単なる施策代行ではなく、戦略設計から実行まで一気通貫で伴走し、クライアントの事業成長にコミットするパートナーを目指しています。
2025年春にBusiness Development Division直轄の新規事業として立ち上がったこのマーケティング支援事業を、グッドパッチの次なる「コア事業」へとスケールさせる、事業の舵取りを担う責任者を募集します。
採用背景
本ポジションは、2026年9月に「Goodpatch BMX（Brand Marketing Transformation）」として正式始動したブランドマーケティング支援事業を、更に強化・グロースしていただくものです。相談件数は増加の一途をたどっていますが、単なる施策提供に留まらず「事業・組織・ブランドまで含めたマーケティングデザイン」という新しい市場を作っていく必要があります。
本チームは、事業開発本部（新規事業領域）が掲げる中長期の経営戦略における1テーマとして位置付けられており、「ブランドマーケティング」という成長戦略上の柱を推進する、経営視点で事業を創り上げていくポジションです。
上場企業の新規事業を経営視点で創り上げ、グッドパッチの企業価値向上と成長ドライバーに直結する挑戦をともに進めていきたいと考えています。
■仕事内容
事業全体のP/L（損益）に責任を持ち、事業戦略の立案から実行、組織構築、メンバーのピープルマネジメントまでを統合的にリードしていただきます。自らも重要なクライアントワークのデリバリーや要件定義を主導しつつ、組織全体の生産性とクオリティを最大化する仕組み化を期待しています。
事業経営・組織マネジメント
マーケティング支援事業の事業戦略・予算計画の策定、およびP/L管理
組織体制の構築、採用計画の立案・実行、メンバー（コンサルタント、パートナー等）のマネジメントおよび育成
マーケティングソリューションのパッケージ化、再現性のあるデリバリープロセスの仕組み化
クライアントワーク
デリバリー
主要クライアント（エンタープライズ、急成長ベンチャーなど）の事業課題ヒアリングおよび超上流の戦略策定
ブランド戦略・マーケティング戦略・広告運用・SEO・コンテンツマーケティング等を横断した全体最適の要件定義・デリバリー統括
プロジェクト全体の品質管理および顧客満足度の向上
プロジェクト例
新規医療転職サービスの事業企画から求人サイトデザイン、BtoCマーケティング戦略・実行推進
リサイクル事業のサービスブランディングおよびBtoBマーケティング戦略・実行支援
教育系ベンチャーにおけるサービスサイトリニューアルに伴うデザインおよびSEO戦略・実行支援
業務内容の変更の範囲
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般
働く環境
チーム体制
現在2名体制のため、これからチームをつくっていくフェーズです。
元大手総合代理店、元総合コンサルファーム出身
元事業会社BtoBマーケティング責任者、経営企画経験者
やりがい・魅力
上場企業の新規事業を「経営者」の目線でゼロからスケールさせる圧倒的な裁量と挑戦環境
グッドパッチが持つ強固なデザイン・ブランドアセットを掛け合わせ、競合他社には真似できない「体験型マーケティング支援」の市場を開拓できる
経営陣と直接ディスカッションしながら事業を推進するスピード感
自身のマネジメントによって組織が拡大し、メンバーが成長していくプロセスを牽引できる
参考情報
採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。
併せてご覧ください。
1ページで分かるグッドパッチ：
https://careers.goodpatch.com/about/summary/
社員アンケート（約130名のリアルな声）：
https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/
グッドパッチのビジョン、ミッション、バリューへの共感
マーケティング・デザイン・コンサルティングいずれかの領域における事業責任者、または組織マネジメント経験（ピープルマネジメント経験必須）
事業計画（P/L）の策定、数値管理、および目標達成に向けた戦略推進経験
クライアントワークにおける超上流（戦略立案、要件定義）のデリバリー実務経験
デジタルエージェンシー、総合コンサルティングファーム、またはマーケティング支援会社での部門長・拠点長などの経験
新規事業の立ち上げから1→10、10→100へのスケールフェーズを主導した経験
BtoB、BtoC双方の幅広いマーケティング（広告、SEO、PR、ブランディング）の知見
上場企業で0→1の事業責任者をやりたいという強い意志がある方
デザインとマーケティングの融合による新しい市場価値を創りたい方
創業経営者と共に事業の未来を描き、実行し続けられる方
正解のない環境でも自ら意思決定し、チームを前進させられる方
グッドパッチの企業価値向上を自分ごととして捉えられる方
https://careers.goodpatch.com/process/process/
グッドパッチの事業：
https://careers.goodpatch.com/about/business/
グッドパッチの未来：
https://careers.goodpatch.com/about/future/
選考プロセスについて
書類選考（履歴書・職務経歴書） → 面接（複数回） → 内定（オファー面談）
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
※選考体験の品質改善を目的として、面談/面接の様子を録画させていただく場合がございます。録画を希望されない場合は、当日、面談/面接開始時にお知らせください。
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