株式会社スリーシェイク（3-shake Inc.）は、2015年1月に代表取締役社長・吉田拓真氏が自宅で創業したテックカンパニー。本社は東京都中央区銀座（住友不動産汐留浜離宮ビル7F）、従業員数140名（非正規社員を除く）。代表は東京大学大学院工学系研究科修士課程（量子工学）修了後、2011年にDeNAに入社しインフラエンジニアとして決済代行ペイジェント社の基盤を担当、2013年に創業期のポッピンゲームズジャパンでインフラ統括からゲームプロデューサー・事業戦略室室長まで技術・事業・経営を全般的にリードし、日本発のインフラプラットフォームを作るべく創業した。「労苦〈Toil〉を無くすサービスを適正な価格で提供し続ける」ことを掲げ、無数のxTech/OSS/SaaSが生み出される中でアイデアからサービスを生み出し滑らかに運営するまでのプロセス/Ops（インフラ）が格段に複雑になった課題に対し、SRE支援・セキュリティ診断・データ活用・エンジニアHRの各ソリューションを提供。社会の根幹を支え、イノベーションを加速させる社会インフラとして必要不可欠とされる会社を目指す。NTTデータとSCSKを引受先としてシリーズB追加ラウンドで総額10億円の資金調達と資本業務提携を締結。エンタープライズDB社との共催イベントなどコミュニティ活動も活発。
働き方・勤務時間
組織・カルチャー
業界（大分類）
プロダクト・事業モデル
支援している業界
■配属予定チーム：Relance事業部
■組織のカルチャー
コミュニケーションがオープンでファミリーのような一致団結した雰囲気です。
役割を明確にし各々の担当領域にはプロ意識をもって取り組む一方、イベントごとは全員参加であったり、入社された方を全員でサポートするよう、入社日は全員出社など支え合うカルチャーです。
ぜひ下記も併せて読んでいただけると嬉しいです★
■現在の体制
男女比 ：5対5
年齢 ：20～30代半ば
フリーランスエージェント、採用支援、HRBPなど複数の事業を展開し、一定の収益基盤も確立しています。
しかし、事業を推進する中で明確に見えてきた課題があります。
「どれだけ人材を供給しても、企業側の“組織設計”が弱ければ、事業は伸びない」
人を入れるだけでは解決しない。採用・配置・育成・評価といった“組織そのもの”に踏み込まなければ、本質的な価値提供にはならない。
この前提に立ち、私たちは今「人材供給モデル」から「組織支援モデル」への進化を進めています。
その中核を担うのが、本ポジションです。
エンジニア人材領域の複数事業を横断しながら、単なる個別最適ではなく、事業群全体の構造を設計・推進すること。
まずは特定事業の責任者候補として現場に入り込み、将来的には複数事業を束ねる統括ポジションを担っていただきます。
「一事業を伸ばす」ではなく、“事業の組み合わせ方そのものを設計する”役割です。
■初期（〜6ヶ月）
いずれかの領域において、事業責任候補として推進いただきます。
プレイヤーとして現場に入り込み、課題特定〜改善実行まで一気通貫で担っていただきます。
■中期（6ヶ月〜）
「現場最適」から「全体最適」へシフトしていくフェーズです。
■長期（1年〜）
事業責任者ではなく、事業群の経営視点を担うポジションへ。
■事業やポジションの魅力
既存事業で収益基盤がある一方で、モデル自体はまだ進化の途中。
完成された仕組みを回すのではなく、事業の勝ち筋そのものを設計できるフェーズです。
最初は現場にも入るため、机上ではなく実行ベースで戦略を描けるのが特徴です。
「考えるだけ」「やるだけ」ではなく、両方を高いレベルで求められる環境です。
エージェント、HRBP、マッチング、コンサル…
複数モデルを組み合わせながら価値を最大化する設計に関われます。
キャリアとしても希少な“ポートフォリオ視点の事業経験”が得られます。
■必須スキル・経験（MUST）
以下いずれかのご経験
■歓迎スキル・経験（WANT）
■こんな人が活躍しています！
まずは事業責任者候補として1領域を担っていただき、その後は複数事業の統括へ。
将来的には
など、経営に近いポジションを目指していただけます。
エンジニア人材領域における既存事業は順調に成長している一方で、「人材供給だけでは解決できない課題」が顕在化しています。
今後は、各事業を個別に伸ばすのではなく、複数事業を横断した価値提供へと進化させるフェーズに入っています。
そのため、現場での実行力を持ちながら、事業構造そのものを設計・推進できる方を新たに迎え入れたいと考えています。
■評価制度
当社では年2回評価面談を実施しますが、評価は上司と部下だけでなく、同僚、他部署の社員など複数の従業員が1人の社員を総合的に評価する360°フィードバックを取り入れています。
上司だけの目線だけではない評価軸を取り入れ、従業員の活躍を漏らさず評価に含めています。
年功序列型ではなく、半年でマネージャーになられた方、産休明けから復帰してマネージャーになられた方など実績重視の評価制度です。
一次選考 ⇒ メンバー座談会 ⇒ 最終面接
※途中適性検査がございます。
※⑴はカジュアル面談を一次選考前に行うことも可能です。
※オンラインで対応可能ですが、途中で対面選考をお願いする場合があります。
※最短で3週間程度でご内定となります。
※選考途中にリファレンスチェックを実施させて頂く場合がございます。
LINEで相談する・応募する
フォーム入力も経歴書も不要です。「Relance 事業責任者候補（Business Lead）/ Relance事業企画 / 事業推進」について聞きたいとLINEで送っていただければ、担当（松岡）が直接お返事します。質問だけ・情報収集だけでもかまいません。
すでに友だちの方は②だけでかまいません（求人名が入った状態でLINEが開きます）。うまく開かないときは、LINEで ID @697nxhbt を検索してください。
「応募する」を押すと、転職支援サービスの申し込みフォームに進みます。企業へ直接応募するのではなく、担当エージェント（株式会社エージェントベスト）が企業へ推薦する形で選考が進みます。ご利用は無料です（紹介手数料は採用企業負担）。
まだ転職を決めていない段階でもかまいません。経歴書のご用意は不要です。この求人の背景や求められている経験など、公開情報にないところからお話しします。
「電話で軽く話を聞きたい」は日程を決めずに、こちらから折り返す形です。ご希望の時間帯だけ伺います。
