事業責任者候補（事業企画・事業推進）

株式会社Lightは、2020年設立のライブ配信アプリ「Palmu」を開発・運営するスタートアップ。本社は東京都港区虎ノ門。ライバーとリスナーのつながりを軸にしたコミュニティ型ライブ配信プラットフォームを展開する。代表者は金靖征。資本金は3億9千万円（資本準備金含む）、従業員数は54名（HERP Careers掲載値）。

■仕事概要
コミュニティ型ライブ配信プラットフォーム「Palmu」（2022年開始、2026年7月に月間売上が過去最高を更新）で、事業全体の課題を捉えて優先テーマを見極め、コミュニティ・イベント・デザインなど各領域の専門性をつなぎながら企画・意思決定・推進を担う新設の横断ポジションです。入社後は複数領域をまたぐプロジェクトから始め、将来的には事業全体を統括する役割へ進むキャリアを想定しています。

■仕事の詳細

• 事業状況や各種数値、他社事例を踏まえた施策の企画・優先順位づけ
• コミュニティ、イベント、デザインなど複数チームを横断したプロジェクト推進
• プロジェクトの実現に必要な論点、予算、人員、社内外の協力体制の整理
• 各チームのリーダーや関係者との合意形成、役割分担、進行管理
• 中長期の事業構想を、足元1〜2年の目標や具体的な施策へ落とし込む事業企画
• 事業成果やユーザーへの影響を定量的に捉えた施策の検証・改善

【入社後の流れ】

• まずはPalmuの事業やコミュニティ・イベント領域、過去施策をキャッチアップ
• その後、蓄積された知見に新しい要素を掛け合わせた施策を担当（例：オンラインで実施してきた周年イベントにオフライン開催を組み合わせるなど、3ヶ月〜半年程度の準備を要するプロジェクトを、社内調整や外部パートナーとの連携を行いながら実現まで推進）

以下すべてを満たす方（経験職種は問いません）

• 事業やサービスの数字（売上・ユーザー数など）に責任を持つ立場で、担当範囲に関係なく、考えつく手をすべて打って数字を動かした経験
• 答えが決まっていないテーマを、自分で問いと目標に置き直し、企画 → 体制づくり → 実行 → 検証まで一人で持ちきった経験（複数の職種が関わり、3ヶ月以上かかったもの）
• 数字と他社事例から施策を比べて「やる／やらない」を自分で決め、命令できない相手（他チーム・上司・社外）を説得して動かした経験
• プラットフォームサービスというビジネスモデルを愛しており、何者でもない人が紡ぐエンターテインメントへの情熱を持てる方

• 事業上重要テーマへの抜擢、新規事業や子会社の立ち上げ、事業責任者への昇格実績
• ユーザーの熱量やコミュニティが価値の源泉になっているサービス（ライブ配信・ゲーム・ファンコミュニティ・SNSなど）で、ユーザーの行動と売上を結びつけて施策を決めた経験
• オンラインとオフラインをまたぐ体験（リアル会場と配信の併用、ファンミーティング、表彰式など）を前例のない状態から実現した経験
• 3D・AR・生成AIのような新しい技術を事業に組み込むために、技術検証から「やるかどうか」の判断まで関わった経験

＜カルチャーマッチ＞

• エンタメへの熱量：「好き」を超えて、熱狂の構造を理解している
• 広義のクリエイターへのリスペクト：0から1を生み出す苦しみや喜びを知っている、表現することの尊さを理解している
• プラットフォーマーとしての自覚：人を動かすという奥ゆかしさと自分は黒子に徹し、あくまで主役（ユーザー）を輝かせるスタンスがある
• みんなで成長していこう：今はできなくてもできるようになろうというあり方に共感できる

＜業務志向性＞

• 会社や事業全体の成果を自分ごととして捉え、役割の境界を越えて動ける方
• 高い目標を掲げ、そこから逆算して今やるべきことを考えられる方
• 難易度の高いテーマに対しても、実現に必要なことを整理し、粘り強く前に進められる方
• 異なる意見を尊重し、率直な対話を通じて周囲との信頼関係を築ける方