人材育成コンサルタント（実行支援コンサル／リーダー）

うねり株式会社は、「資料作成」を軸に企業のビジネスコミュニケーションの課題を解決し、組織変革を支援する企業です。「世の中に遊び心を。アクションを。もっとうねりを。」をパーパスに掲げ、人材・組織開発事業、クリエイティブ事業、キャリア支援事業を展開しています。創業時の社名は「シリョサク」で、資料作成支援から研修・組織変革支援へと事業を広げてきました。取引顧客は400社を超え、エンタープライズ比率は約60%、4期連続で売上を大幅に更新しています。2022年1月設立、代表取締役は著書『秒で伝わるパワポ術』などで知られる豊間根青地氏で、東京都港区芝公園に本社を置き、従業員数は50名（2025年6月時点）です。

■仕事概要
「資料作成」を軸にビジネスコミュニケーションの課題を解決し、研修・組織変革支援へと事業を広げてきた当社のクライアントサクセス部／実行支援コンサルで、顧客企業の組織変革・人材育成プロジェクトを企画設計から実行支援まで一気通貫で担うコンサルタントです。単品の研修依頼から半年〜1年の長期伴走型の相談が増える中、セールスから案件を受け取り、研修・コーチング・資料作成支援と組み合わせながら顧客の事務局や現場の方々と並走します。中期的には、実行支援コンサルチームのリード役としてサービスの型化と人材育成を牽引することが期待されています。

■仕事の詳細

• 顧客の組織変革・人材育成プロジェクトの企画設計
• 研修やコーチングの運営伴走、効果検証、次施策の設計
• ナレッジマネジメントの仕組みづくり（社内勉強会・ドキュメント整備・運用ルール設計など）
• 顧客の現場メンバーとのワークショップ運営、対話の場づくり
• 案件全体の進行管理（セールスと協働）、顧客との定例運営
• 案件から得た知見の型化、サービスメニューへの還元

【配属・体制】

• 現在は代表・CS部長を中心に少数で運営し、これから正社員コンサルタントを増やしてサービスの型化と再現性をつくるフェーズ

経験：

• 事業会社の経営企画/事業企画など、企画設計と実行支援を伴う業務経験
• 顧客企業または社内の事務局として、プロジェクト運営を最後までやり切った経験
• 複数ステークホルダー(経営層・現場・外部パートナー)を巻き込みながら案件を進めた経験
• 組織開発・人材育成・業務改革などのテーマで、長期プロジェクトに関わった経験

能力：

• 顧客の事業や現場に深く入り込み、「中の人」のように動ける関係構築力
• 抽象的なテーマを、現場で実行可能なアクションに落とし込める設計力
• 企画と実行を行き来しながら、自分でも手を動かして形にできる推進力

知識：

• 組織変革・人材育成プロジェクトの基本的なプロセスへの理解
• 大企業の意思決定構造や、事務局運営の実態への理解

メンタリティ：

• 「資料を納品して終わり」ではなく、「顧客の中で変化が起き続けるまで」を仕事として捉えられる
• 顧客の事業や商品に、ファンのような関心を持って入り込める
• 自由を自分でデザインできる(ルールではなく意思で動ける)
• 基礎動作(敬語・メール・約束)を大切にできる

経験：

• 事業会社の経営企画・人事・人材開発部門で、組織変革プロジェクトを推進した経験
• 人材育成会社・組織開発コンサルで、長期型プロジェクトに関わった経験
• 自身がワークショップやファシリテーションの場を運営した経験

能力：

• 顧客の社内政治や意思決定プロセスを読み解き、適切なタイミングで仕掛けを打てる力

知識：

• 組織開発・行動変容・成人学習理論に関する基礎知識
• ナレッジマネジメントの設計手法
• うねりのYouTube・書籍・SNSコンテンツに触れたことがあり、そのアプローチへの共感をお持ちの方

メンタリティ：

• 自社サービスへの強い共感を持ち、その価値を信じて届けることにやりがいを感じられる
• 「外から正論を言う」より「中に入って一緒に動く」スタイルに、面白さを感じられる
• 将来的にチームをリードすることに、エネルギーを感じられる

• 思考を言語化できる方
• 人とのコミュニケーションが好き、または得意な方
• 不確実性を許容し、仮説を立てて行動できる方
• できない理由を考えるのではなく、どうすればできるかを前向きに思考できる方
• 素直に学び、自身の思考や行動を柔軟に変えることができる方
• 成長意欲が強く、何事からも学ぶ姿勢を持っている方
• スピード感を持ってアウトプットできる方