テックリード（労務SaaSのリプレイスをリード）

■仕事についての詳細
労務SaaSのリプレイス、技術選定から一緒にやりませんか？
保育施設向け業務支援SaaSのフルリプレイスを技術面からリードするテックリードを募集します。シフト管理・勤怠・労務を中心に、保育施設の運営に必要な機能群を提供しています。
CTOと協働し、技術選定・アーキテクチャ設計から実装までを一貫して担っていただきます。ピープルマネジメントはエンジニアリングマネージャーが担うため、技術的意思決定と実装に集中できるポジションです。
一般的な労務システムのドメイン複雑性に加え、本開発においては、保育業界固有の要素が重なります。
子ども・子育て支援法に基づく配置基準（年齢別・時間帯別の職員数要件）は定期的に改正され、これをシステムとして整合性を保ちながら実装し続ける必要があります。そのため、仕様が変わり続けることを前提にしたアーキテクチャ設計が求められます。
例えば、シフト管理においては、「シフト表を作る」ではなく、3つの制約が同時に絡み合う問題があります。
法令制約（常に変わる）
子ども・子育て支援法による配置基準
年齢別・時間帯別の必要職員数
有資格者の最低配置数
変形労働時間制への対応
36協定の上限管理
施設制約（施設ごとに違う）
クラス編成・担当割当
早番・遅番の回数公平性
職員の希望シフト反映
パート・正社員の混在
中抜け勤務・複数パターン
運用制約（リアルタイム）
当日の急な欠員対応
行事・イベントによる配置変更
鍵当番などのシフト外割当管理
複数施設の横断管理
労務系システムの開発で培ったドメイン知識とアーキテクチャ設計力をそのまま活かせるだけでなく、より複雑な領域に挑戦できるポジションです。
■ミッション
保育特化型労務管理SaaSのフルリプレイスをリード
技術選定・言語選定・アーキテクチャ設計をCTOと協働で策定（現行：Scala3
Svelte）
法改正耐性の高いドメインモデル設計
開発速度の抜本改善
※ピープルマネジメントはエンジニアリングマネージャーが担うため、マネジメント責任を持たず、技術的意思決定・実装に集中できます。
■募集背景
開発速度の限界をアーキテクチャレベルから解決するために、リプレイスを実施します。技術的制約を取り除き、今後3〜5年のプロダクト成長を支える土台を作っていただきます。
使用技術
現行スタック
フロントエンド: TypeScript
Angular
NGXS
RxJS
バックエンド: Scala 2
Play Framework
Slick
Cats
ミドルウェア: MySQL 8
インフラ環境: Terraform
Docker
AWS
GoogleCloud
Azure AD
Auth0
AI駆動開発: Claude Code Max
Gemini Advanced
NotebookLM in Pro
開発支援：GitHub Actions
GitHub Enterprise
Redash
Looker Studio
Slack
JIRA
Confluence
Gemini Deep Research
リプレイス後（技術選定から関与いただきます）
フロントエンド: Angular（最新）または Svelte を検討中
バックエンド: Scala 3
使用PC
Macbook
14インチ
M5 Maxチップ（18コアCPU, 40コアGPU）
ユニファイドメモリ 128GB
SSD 2TB （デフォ）
求めるスキル・経験
Webアプリケーションのフロントエンド・バックエンド開発経験
アプリケーションアーキテクチャに関する知見と実務での設計・実装経験
JVM系言語（Scala
Kotlin
Java）での開発経験5年以上
【歓迎】HRTech・労務系SaaSプロダクトの開発経験
【歓迎】既存システムのリプレイス経験
【歓迎】技術選定における意思決定経験
開発組織について
Tech Vision
「全員CTO」
私たちが目指すのは、人口減少と関連する非デジタル業界を技術で変革していくこと。
そのために、新しい技術を積極的に取り入れる組織であるだけでなく、全員が「技術的な意思決定」に挑戦してほしいと考えています。
ネクストビートは、挑戦したい人に「技術、事業、組織」あらゆる面で想像以上の裁量を与えます。
全員が技術戦略に携わり、CTOのように1人1人がプロダクト開発におけるプロフェッショナルとなる、究極の開発生産性を目指す組織です。
＜なぜ「全員CTO」であるべきなのか＞
人口減少社会の中で私たちがテクノロジーで解決すべき課題は想像以上に多く、多岐に渡る領域に存在してます。年々加速していく人口減少の中で、様々な領域の課題に挑戦し、価値貢献できるプロダクトを作り続けなければなりません。「1日でも早く、1つでも多くの課題を解決したい」その思いから、1人1人が技術的な意思決定、技術戦略に関わるCTOのような存在であってほしいと思っています。
役員紹介
執行役員CTO 溝上 友貴
東京工業大学（現：東京科学大学） 情報理工学院情報工学系卒。2020年4月新卒でネクストビートに入社し、主に、KIDSNA シッター、保育士バンク！コネクト、KIDSNA プラットフォーム、保育士バンク！プラットフォームの開発に従事。ネクストビートでテックリード、プラットフォームエンジニア、PdM の経験を経て、2025年10月、CTO就任。
※インタビュー記事：
エンジニアが技術の境界線を越え、事業のど真ん中へ
執行役員CPO 川井 淳矢
徳島大学大学院 先端技術科学教育部卒。新卒でシステム開発企業に入社。約1年間、システム開発に従事。2018年9月、第二新卒としてネクストビートに入社。主に、KIDSNAプラットフォームのテックリードと並行し、KIDSNAシッター、KIDSNA STYLE、保育士バンク！のリニューアル開発・技術移行を推進。2024年4月、CPO就任。
※インタビュー記事：
プロダクト開発を通じて、顧客への価値提供と事業成長に貢献。 未来の「ふつう」となる事業創造を
技術顧問 阿部 雅哉
慶應義塾大学大学院 理工学研究科卒。新卒で株式会社DeNA へ入社し、主にプラットフォーム事業のシステム設計・開発を担当し、モバイルゲームのAPI 新規開発・運用やアプリ共通の認証基盤等の開発に従事。その後、創業間もないベンチャーへ転職し、機械学習エンジニアとして研鑽を積み、2019年1月エンジニアリングマネージャーとしてネクストビート入社。2022年1月にCTO就任。2025年10月から技術顧問。
※インタビュー記事：
エンジニアが事業にコミットし、プロダクトを牽引する
具体的な特徴
フレームワークのソースコード読む/自分で作る人もいる
フィーチャーチーム（フルスタックエンジニア）の割合100%
CTOもコードを書く
CPOはエンジニア出身者
共同著書「Scala実践プログラミング」を出された人もいる
3年以内に起業やCTOになった人複数名
エンジニア自身が事業計画を理解し、どう達成すべきかの施策を考える
メンバーでもデータのモデリングに0から携われたりクラウド環境の構築まで携わる
オールインハウス体制でプロダクト開発に必要な職種との距離が近い
開発手法はアジャイル開発（スクラム）
プロダクトによっては週3以上の高頻度でリリースが可能
働く環境
〜42インチのお好きなサイズのモニター支給
リモートワーク可能
フレックスタイム制（コアタイム：10時〜16時の実働8時間）
技術力支援制度
技術書籍購入支援
平日勉強会参加支援
チーム毎のペアプロ、モブプロ
CTOによるテクニカルレビュー
技術書籍約300冊以上保管（貸出可能）
国内テックカンファレンス参加支援
週1で業務時間内に2時間自己学習の場提供（夕学）
開発定例（週30分
1人5分からのLT実施）
技術イベント（Nextbeat Tech Bar
隔月開催）
資格取得支援（AWS認定資格 12種類/Oracle Master Bronze/IPA 情報処理技術者試験/データサイエンティスト検定/JDLA G検定/JDLA E資格 ※受験費用のみ）
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