掲載データをもとに当社が整理したものです。選考の通りやすさや社風は、担当にお尋ねください。
株式会社シンカ（SHINKA Co., Ltd.）は、1995年10月設立、代表取締役社長・田中裕也氏が率いる組織・人事コンサルティング会社。本社は東京都港区新橋（6東洋海事ビル4F）、資本金5,000万円。「真価が先で、進化が後。それが重要である」という創業以来の企業理念を掲げ、社会にとって真に価値あるサービスを提供することに邁進していれば自分たちも会社も進化できるという考えのもと、顧客企業の人事や組織、ひいては社会に貢献できるソリューションを提供する。代表はこの理念に魅力を感じて2004年に新卒社員として入社し、社長に就任した。“我がごと経営®”の実現を支援することをサービスコンセプトとし、組織・人事制度・採用・教育・働き方改革の各領域でコンサルティングを行うほか、適性検査「tanΘ」の提供、メールマガジン『真価と進化』の発行、一棟まる貸し宿泊施設「Alive（アライブ）」（サステナブルラボ飯能、旅館業許可・簡易宿所営業）の運営・管理も手がける。厚生労働大臣許可（13-ユ-303793）の有料職業紹介事業者であり、認定経営革新等支援機関（認定支援機関ID 106813014012）、事業継続力強化計画の認定を受けている。
株式会社シンカ（SHINKA Co., Ltd.）は、1995年10月設立、代表取締役社長・田中裕也氏が率いる組織・人事コンサルティング会社。本社は東京都港区新橋（6東洋海事ビル4F）、資本金5,000万円。「真価が先で、進化が後。それが重要である」という創業以来の企業理念を掲げ、社会にとって真に価値あるサービスを提供することに邁進していれば自分たちも会社も進化できるという考えのもと、顧客企業の人事や組織、ひいては社会に貢献できるソリューションを提供する。代表はこの理念に魅力を感じて2004年に新卒社員として入社し、社長に就任した。“我がごと経営®”の実現を支援することをサービスコンセプトとし、組織・人事制度・採用・教育・働き方改革の各領域でコンサルティングを行うほか、適性検査「tanΘ」の提供、メールマガジン『真価と進化』の発行、一棟まる貸し宿泊施設「Alive（アライブ）」（サステナブルラボ飯能、旅館業許可・簡易宿所営業）の運営・管理も手がける。厚生労働大臣許可（13-ユ-303793）の有料職業紹介事業者であり、認定経営革新等支援機関（認定支援機関ID 106813014012）、事業継続力強化計画の認定を受けている。
応募資格・経験
組織・カルチャー
事業フェーズ・仕事の性質
業界（大分類）
■仕事概要
■募集背景
マーケティング部のKGIは「営業へのトスアップ数」で、リード獲得の中心はセミナー・ウェビナーや展示会です。事業部へ商談機会を届けるため、全国各地で開催される業種横断・業界特化の展示会に出展しています。
AI新機能のリリースやカスハラ対策義務化など、訴求できるテーマは増えています。一方で、マーケティング部には現在マネージャーが不在で、イベント領域も少人数・兼務で運営してきました。
現在、展示会の戦略・仕組み化を担う経験者と、運営を担うメンバーを並行して採用しています。そのチームを率い、自らも手を動かしながら、マーケティング部全体の戦略と組織をつくるマネージャーを募集します。
将来的には部長としてマーケティング部を任せたいと考えています。
■ミッション
「営業へのトスアップ数」を、属人的な頑張りではなく、再現性のある仕組みとチームで伸ばし続けること。
展示会を軸にしつつ、セミナー・ウェビナー・デジタル・コンテンツなどチャネル全体の投資配分を決め、営業部門と合意したKPIで成果を出していただきます。
【追いかける主なKPI】
• 営業部門へのトスアップ数（部のKGI）
■業務内容
マネジメントとプレイヤーの両輪で動いていただきます。入社直後はプレイヤー比率高めで、チームの立ち上がりに合わせて戦略・組織づくりへ比重を移す想定です。
◆マネジメント領域（お任せできるところからを想定）
• マーケティング部の年間戦略・予算策定、チャネル別の投資配分
• KGI（トスアップ数）からのKPI設計と、営業部門の責任者との目標合意
• メンバーの採用・育成・評価（並行採用中のイベント戦略担当・運営担当を含む）
• 経営・役員への報告、営業・IS・CSなど他部門との連携体制づくり
◆プレイヤー
• 展示会の出展判断・年間計画、ブース・訴求内容の企画（特に繁忙期は自ら手を動かす）
• セミナー・ウェビナーの企画・登壇
• AI新機能・カスハラ対策義務化など、新テーマでの訴求・コンテンツ企画
【期待すること】
• 入社後〜3ヶ月：現状把握。今期の展示会を自ら回しつつ、チャネル別の成果と課題を整理し、1年後までのマイルストーンを設計します。
• 〜半年：マーケ戦略と、メンバーの育成体制を整えます。
• 〜1年：チームで回る状態をつくり、自身は戦略・組織づくりへ比重を移します。部長登用はその後の成果をもとに判断します。
■ポジションの魅力
▼ マーケティング部を、戦略・仕組み・チームごと自分の設計でつくれる
マネージャー不在の今だからこそ、方針・KPI・体制をゼロベースで描けます。既存の型を引き継ぐのではなく、ご自身の経験をそのまま組織に落とし込める裁量があります。
▼ 部長、その先の事業責任者へのキャリアパス
マネージャーとして入社後、成果に応じて部長として部門全体を任せる想定です。事業部をまたぐ経験を通じ、事業責任者を目指すキャリアも描けます。
▼ 実績あるプロダクトだから、マーケの打ち手に集中できる
NTT東日本正式受託・受賞歴多数、月次解約率約0.3%という継続率。「売れるか不安」より「どう広めるか」に集中できる環境です。
• BtoBマーケティングにおける施策の企画〜効果検証の実務経験（5年以上・チャネル不問）
• チームリーダー・マネージャーとしてのマネジメント経験（3名以上、育成・目標管理を含む）
• 営業・ISなど他部門とKPIや受け渡し基準を合意し、成果につなげた経験
• 展示会・イベントマーケティングの責任者経験（出展判断・年間計画・予算管理）
• BtoB SaaSでのリードジェネレーション、The Model型の分業体制での経験
• マーケティング部門の立ち上げ・再構築、または採用の経験
• 予算策定・投資対効果の説明など、経営層との折衝経験
• 複数の業界・事業部をまたいだマーケティングの経験
• 戦略を語るだけでなく、忙しい時期は自ら現場に立って手を動かせる方
• 「型がない状態」から、組織と仕組みを同時につくることを楽しめる方
• メンバーの経験やキャリア志向に合わせて任せ方を変え、育てることに喜びを感じる方
• 営業や他部署の視点を取り入れ、合意形成しながら物事を前に進められる方
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フォーム入力も経歴書も不要です。「マーケティングマネージャー」について聞きたいとLINEで送っていただければ、担当（松岡）が直接お返事します。質問だけ・情報収集だけでもかまいません。
すでに友だちの方は②だけでかまいません（求人名が入った状態でLINEが開きます）。うまく開かないときは、LINEで ID @697nxhbt を検索してください。
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まだ転職を決めていない段階でもかまいません。経歴書のご用意は不要です。この求人の背景や求められている経験など、公開情報にないところからお話しします。
「電話で軽く話を聞きたい」は日程を決めずに、こちらから折り返す形です。ご希望の時間帯だけ伺います。
