情報システム マネージャー

スパイダープラス株式会社（SpiderPlus & Co.）は、建築図面・現場管理アプリ「SPIDER+（スパイダープラス）」を開発・提供する建設DX企業で、2021年3月に建設DX銘柄史上初の上場を果たした。保温断熱工事の請負業としてスタートし、2011年からSPIDER+を開発提供。顧客基盤と技術開発を両輪に、建設業をもっと魅力的にする事業を国内外で展開する。「つくる人の“働く”を夢中にする」「働くを心底楽しいと思えることが最も生産性を向上させる」と信じ、現場業務をラクにして“働く”にもっと「楽しい」を創造することを壮大なミッションに掲げる。ディスクロージャーポリシー、サステナビリティ・ESG、コーポレートガバナンス、アンチハラスメントポリシーを公開している。

■仕事概要
施工管理アプリ「SPIDER＋」（ユーザー7万人以上）で建設業界のDXを推進し、従業員312名超（2025年11月時点）・マルチプロダクト化と海外展開が進む当社で、情報システムチームの責任者を担います。急速な人員増と事業拡大に伴い、SaaSの個別最適導入によるID・権限・端末管理の分断、定常業務の属人化、人手のまま残る定型業務、上場企業としてのITガバナンス（J-SOX、ISMS）の高度化、ゼロトラスト前提の基盤移行といった課題が立ち上がっており、これらに優先順位をつけ、定常業務の安定稼働を守りながら全社を巻き込んで実行します。

■仕事の詳細
【主な業務】

• サービスレベル管理（SLA／SLO）：問い合わせ対応のリードタイムやシステム稼働率などの指標管理とサービス品質の維持・向上
• システム導入・運用設計：他部署の要望を抽象化しIT施策として優先順位付け、複数トラブル同時発生時の判断・指示
• 業務プロセスの標準化／運用負債の解消：トラブル対応やキッティング手順のマニュアル化・フロー化、BPRやシステムリプレイスの計画・実行
• AI・自動化による業務改革：AIエージェントや自動化ツールの導入方針策定、定型業務の置き換え、全社展開とガイドライン整備
• メンバーマネジメント：技術スキル評価、キャリア相談、アサイン調整
• ベンダーマネジメント：SIerやSaaSベンダーとのパートナーシップ構築、品質担保とコスト適正化
• プロジェクトマネジメント：情シス外を巻き込む施策のタスク・課題・スケジュール管理

【経験に応じて任せる領域】

• IT投資戦略・予実管理（全社IT予算の策定、ベンダー選定、コスト構造の見直し）
• ITガバナンス・内部統制（J-SOX対応、ISMS運用、セキュリティポリシー策定）
• 組織マネジメント・採用（採用、次期マネージャー育成、評価制度運用、カルチャー醸成）
• 全社IT・セキュリティ戦略の策定と実行

【入社後の流れ】

• 最初の3ヶ月：社内IT環境・運用フロー・契約状況・業務分担の把握、運用負債の棚卸し、メンバーとの1on1と各部門キーパーソンとのリレーション構築
• 3〜6ヶ月：SLA／SLOの定義と定量管理の立ち上げ、業務標準化、AI・自動化による定型業務削減方針の策定、改善プロジェクトの立ち上げ
• 6ヶ月以降：中長期の社内IT／セキュリティのグランドデザイン策定と経営層への提示、IT予算の策定・予実管理、体制設計・採用・育成

【組織体制】

• 課長1名、メンバー4名（2026年9月時点）
• レポートライン：コーポレート推進室長

【キャリアパス】

• 情報システムチームの責任者から全社IT・セキュリティ戦略を統括する部門責任者へ、その先に経営レイヤーのポジションがあります。スペシャリストのキャリアパスも整備されています。

• 事業会社の情報システム部門におけるリーダー、またはマネジメントの経験（メンバーの育成・評価、アサイン調整を含む）
• 社内SE・情報システム、またはITインフラエンジニアとしての実務経験5年以上
• 社内システムの導入またはリプレイスにおけるプロジェクトマネジメント／プロジェクトリーダーの経験
• 生成AI・自動化による業務改善を、チームまたは組織として推進した経験（ツールの選定・導入、ガイドライン整備、定着までを含む）
• 外部ベンダーのコントロール経験（選定・折衝・品質管理）
• ID管理、端末管理、ネットワーク、SaaS運用など社内ITインフラ全般に関する実務知識
• 障害報告会や定例会において、事実関係を整理し再発防止策の合意形成を行った経験

• IT部門長、またはセキュリティ責任者としてのマネジメント経験
• 全社IT予算の策定・予実管理、コスト構造の見直しによるROI改善の経験
• J-SOX（IT全般統制）対応、ISMS／ISO27001の運用、セキュリティポリシー策定の経験
• ITIL等のフレームワークに基づくインシデント管理・変更管理・資産管理プロセスの設計・運用経験
• ゼロトラストアーキテクチャ（SASE／ZTNA等）の導入判断・推進経験
• 複数のITプロジェクトの優先順位を決定し、リソース配分を行った経験（プロジェクトポートフォリオ管理）
• 採用・評価制度の運用、技術組織のカルチャー醸成の経験
• 自身でスクリプトやローコードツールを用いて業務を自動化した経験
• 上場企業、または急成長フェーズの企業における情報システム部門での経験
• 関連資格：PMP、情報処理安全確保支援士、各種クラウド／セキュリティ認定 など

情報システムチームの8つのValueの土台にあるHospitality（相手の状況を想像し、本当に困っていることを見にいき、求められた以上を返そうとする姿勢）をチームの基準として体現・浸透できる方

• 顧客ファースト：「利用者にとって使いやすいか」の視点でサービス改善を指揮でき、依頼者の待ち時間をコストとして数えられる方
• それ、私がやります：担当が決まっていない課題をまずチームで受け止め、前に進められる方
• すぐ、一歩。：障害時に原因判明前でも影響範囲の速報を出せ、やり直しがきかない操作では確実さを選べる方
• 未来から逆算する：「人が2倍になっても回るか」から設計・契約を判断し、暫定対応を恒久対策の課題として残せる方
• 前提を疑う：理由を説明できない設定・運用を見直せる方
• 信頼を自ら築く：現場が抵抗感を抱く施策も目的まで伝え、経営陣や事業部長を説得して推進できる方
• やり抜く：失敗・障害を隠さず共有し、仕組みで再発を防げる方
• 変化を生み出す：新しい技術を社内で最初に使い、AI・自動化で定型業務を減らせる方

書類選考 → 1次面接→ 適性検査＋最終面接 → 内定
※状況に応じて選考フローは変更になる可能性がございます。