掲載データをもとに当社が整理したものです。選考の通りやすさや社風は、担当にお尋ねください。
株式会社VARIETAS(バリエタス、VARIETAS Inc.)は、2019年12月設立、東京都品川区(旧本社世田谷区)に拠点を置くHR×AIスタートアップ。「Friction 0」をパーパスに、AIとテクノロジーで“人と機会の出会い方”を再設計する。主力の対話型AI面接「AI面接官」は、ESの読み込みから一次面接・評価までを生成AIが担い、経産省が定める社会人基礎力を多角的に評価する“マルチアングル面接”を実現。面接官ごとの評価のばらつきを減らし、公正・透明な選考を可能にする。キリンHDやA.T.カーニーなど大手企業への本格導入が進み、「AI面接官」は5体のAIエージェントによる採用基盤「TA Team」へ進化。2021年シード(0.7億)、2022年プレシリーズA(4億)を経、2025年3月にシリーズAでALL STAR SAAS FUND・グローバル・ブレインを共同リードに6億円を調達した。
株式会社VARIETAS(バリエタス、VARIETAS Inc.)は、2019年12月設立、東京都品川区(旧本社世田谷区)に拠点を置くHR×AIスタートアップ。「Friction 0」をパーパスに、AIとテクノロジーで“人と機会の出会い方”を再設計する。主力の対話型AI面接「AI面接官」は、ESの読み込みから一次面接・評価までを生成AIが担い、経産省が定める社会人基礎力を多角的に評価する“マルチアングル面接”を実現。面接官ごとの評価のばらつきを減らし、公正・透明な選考を可能にする。キリンHDやA.T.カーニーなど大手企業への本格導入が進み、「AI面接官」は5体のAIエージェントによる採用基盤「TA Team」へ進化。2021年シード(0.7億)、2022年プレシリーズA(4億)を経、2025年3月にシリーズAでALL STAR SAAS FUND・グローバル・ブレインを共同リードに6億円を調達した。
働き方・勤務時間
組織・カルチャー
業界(大分類)
支援している業界
■仕事概要
■ミッション
代表取締役CEO 木下が描く事業計画を、精緻な数値計画と行動計画に落とし込み、各チームのマネジメントをCEOに代わって担う「経営の執行責任者」としてご活躍いただきます。
当社では、AI面接官の事業拡大、大手企業への横断導入、「人事OS」に向けた新規プロダクト・新規事業の立ち上げが同時に進んでいます。事業と組織が広がるなかで、CEOが構想・エグゼクティブとの対話・資本政策に集中できるよう、意思決定と執行を分担し、組織全体が計画どおりに自律して動く状態をつくることが本ポジションの役割です。
戦略を描いて終わるのではなく、計画を現場の行動に変え、成果まで責任を持っていただきます。
■ 入社後1年間の役割イメージ
最初の3ヶ月:各事業・各チームの現状(KPI・パイプライン・体制・課題)を把握し、事業計画を月次の数値計画と行動計画に分解する
半年後まで:全社KPIと経営会議の運営を設計し、予実のずれを早期に捉えて打ち手を決める仕組みを動かす
1年後まで:各チームの責任者とともに、CEOが細部に入らなくても計画どおりに事業が進む体制をつくる
※ご経験に応じて、担当する領域や順序は調整します
■業務内容
事業計画の数値計画・行動計画への落とし込み
CEOが策定する事業計画を、売上・ARR・粗利・人員などの月次計画に分解
部門ごとのKPI・OKRの設計と、各チームとの目標・行動計画の合意
予実管理、乖離の要因分析と打ち手の立案・実行
各チームのマネジメント
セールス・CS・マーケティング・プロダクトなど各チームの責任者との定例・1on1を通じた進捗管理と意思決定
部門間の優先順位とリソース配分の調整
責任者・メンバーの目標設定と評価への関与
経営の仕組みづくり
経営会議・各種定例の設計と運営、意思決定の記録と浸透
KPIダッシュボードなどによる経営状況の可視化
オペレーションの標準化・仕組み化(属人化の解消、AIを活用した業務の効率化を含む)
組織づくり
事業計画と連動した人員計画・採用計画の策定と採用への関与
評価制度・育成の仕組みの整備
CEOの特命事項の推進
重要な提携、新規事業の立ち上げ、資金調達に向けた事業計画の準備など
■ポジションの魅力
CEO直下で、経営の意思決定と執行の両方を担えます。計画を描く立場と、成果に責任を持つ立場を一人で経験できます
大手企業への導入が進む「AI面接官」と、「人事OS」への拡張という成長局面で、事業と組織のスケールを主導できます
実績に応じて役割・権限・報酬が段階的に広がる設計です。将来的には経営陣としての参画も想定しています
【必須(MUST)】
事業計画・予算の策定から、KPI設計・予実管理までを担った経験(事業会社の経営企画・事業企画・事業責任者、またはコンサルティングファームでの同等のプロジェクト経験)
複数の部門・チームを横断してオペレーションを設計し、成果を出した経験
部門責任者クラス以上としての組織マネジメント経験(複数チームの統括、またはそれに相当する経験)
【歓迎(WANT)】
B2B SaaS・スタートアップでのCOO、事業責任者、VP of Operations等の経験
急成長フェーズ(数十名から100名規模への拡大期など)での組織づくりの経験
ARR・NRR・CAC/LTVなどSaaSの指標を用いた事業管理の経験
戦略コンサルティングファームでの経営戦略・事業計画・業務改革などのプロジェクト経験
エンタープライズ向けの法人営業・CSの経験、または営業組織の立ち上げ経験
資金調達・IPO準備(事業計画の作成、内部統制の整備など)に関わった経験
HRTech・人材・AI領域での知見
CEOの構想を数字と行動に翻訳し、現場を動かせる方
経営と現場の両方の言語を話せる方。メンバーとの1on1でも、CEOへのレポーティングでも機能できる方
数字と論理で判断しながら、人と組織を動かすことに正面から向き合える方
全社を俯瞰しつつ、自ら手を動かすことをいとわない方
前提条件が変わることを前向きに捉え、変化に適応していける方
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