【DXコンサルタント】大手企業の業務変革・IT導入を構想から定着まで推進するマネジャーポジションシステムコンサルタント

株式会社リブ・コンサルティング（LiB Consulting Co.,Ltd）は、2012年7月設立、代表取締役・関厳（せき いわお）氏が率いる経営コンサルティング会社。本社は東京都中央区日本橋（東京日本橋タワー29階）、海外にLiB Consulting (Thailand) Co., Ltd.、ISKRA Consulting Inc.（韓国）、グループに株式会社Impact Venture Capital、株式会社Flow Group。「“100年後の世界を良くする会社”を増やす」（Increase companies that shape a better world in the next century）を使命とし、持続可能な未来社会の創造に貢献し続ける。これを実現するため、自らが100年後の世界を良くする会社であることに対する努力を惜しまず、顧客企業と共に常に進化を続け、旧来型のコンサルティングとは一線を画し、戦略から実行まで一貫してサポートする戦略実現型コンサルティングにより現実的に成果を実現するサービスを提供、さまざまな業界特性に精通したプロフェッショナルがクライアントの課題解決を支援する。事業開発（新規事業開発、技術起点の事業開発、事業開発人材育成研修、ベンチャー支援）、セールス・マーケティング（セールスイネーブルメント導入支援、SFA導入/活用、サポート職・技術職の営業化支援）、AI活用（生成AIを活用したビジネスプロセスオートメーション）、海外事業展開・進出（タイ市場営業戦略）、EVトランスフォーメーションなどのソリューションを持ち、アース製薬のグループ再編とM&A・グローバル展開、東急建設のAI活用による新規事業創出の効率化などの事例、「事業開発サミット」（ソニーグループ代表執行役CSOの登壇など）や「THE REAL ― 事業開発リーダーの実像に迫る」の開催、内閣府推進「NEXTグローバル拠点都市」への関与、業界レポート・ナレッジ資料の配布を行う。「ワンキャリア 就活クチコミアワード2026」特別部門ベンチャーランキングで5年連続Gold賞、YouTube「コンサル転職・就職チャンネル」登録者1万人達成。

リブ・コンサルティングは、戦略の立案にとどまらず、現場に深く入り込み“結果の出る成果創出型コンサルティング”を強みとして成長を続けてきました。

現在、エンタープライズ企業を中心に、業務変革（BPR）やIT導入、システム刷新、さらには生成AI・データ活用を含む「事業・業務変革テーマ」の案件が急拡大しております。これに伴い、経営層・事業部門・IT部門・開発ベンダーの間に立ち、単なる進捗管理にとどまらない「不確実性の高いプロジェクトの構造化と推進」をリードしていただけるマネジャー・マネジャー候補を募集いたします。

本ポジションは、要件定義からPMO・導入推進まで一気通貫のPM/プロジェクトリードを担うだけでなく、クライアントの潜在課題を特定・案件化するアカウントマネジメント（営業活動）や、自社組織の拡大・メンバー育成にも深く関与していただく、経営幹部候補としての採用となります。

【業務内容】
大手企業の業務変革・IT導入プロジェクトにおいて、構想策定から要件定義、導入推進、定着支援までを一貫して担っていただきます。
経営層・事業部門・IT部門・開発ベンダーの間に立ち、論点整理や合意形成を行いながら、プロジェクトを前に進めるPMO、IT/DXコンサルタントのポジションです。
ご経験やご志向に応じて、業務変革、IT導入、BPR、生成AI活用などの案件をお任せします。

【プロジェクト例】

• 大手企業における業務変革・IT導入プロジェクトのPMO
• 基幹システム刷新に伴う要求整理、要件定義、導入推進
• BPRを伴うシステム導入プロジェクトの上流支援
• 生成AI活用に向けたユースケース整理、導入企画、推進支援
• データ活用基盤に関する構想整理、要件定義、推進支援　等

【具体的な業務イメージ】
1. 構想策定・企画

• 現状業務／システム課題の可視化、論点整理
• To-Be業務、導入方針、推進ロードマップの策定　等

2. 要件定義・プロジェクト設計

• ビジネス要件の整理とシステム要件への落とし込み
• 関係者間の役割整理、意思決定プロセス設計　等

3. 導入推進・PMO

• プロジェクト計画立案、進捗管理、課題管理、会議設計
• クライアントおよびIT部門、開発ベンダーとの合意形成・コミュニケーション　等

4. 定着・運用支援

• 業務定着に向けた運用設計、ルール整備
• 導入後の改善提案、活用促進、効果測定支援　等

【必須条件（MUST）】

• 大卒以上の方
• 総合系コンサルティングファーム、デジタルファーム、または大手SIer等におけるITコンサルタント、PMO、PMとしての実務経験（5年以上目安）

上記に加えて、以下のいずれかに関する確かな実績・スキル：

• 大手企業向けの変革案件において、要件定義からPMO・導入推進まで一気通貫でPMを回した経験
• 経営層（Cクラス）に対する論点整理・合意形成と、現場への落とし込みを双方こなせる高いコミュニケーション能力

【求める人物像】
単なる「進捗管理・管理型のPMO」ではなく、ビジネスと技術の双方を繋ぎ「実効性の高い変革」を自ら形にしたい方

変化が激しく不確実性の高い環境（AI・DX領域）において、自ら論点を設定し、周囲を巻き込んで前進できる方

【歓迎要件】

• 業務改革、BPR、システム導入・刷新プロジェクトの経験
• 生成AIに関する理解、または活用・導入支援の経験
• セキュリティ／ガバナンスを考慮したシステム導入・運用設計の経験
• クライアントとの折衝を通じて潜在課題を引き出し、コンサルティング案件として提案・受注へと繋げた営業（アカウントマネジメント）経験
• 生成AI、LLM活用、データアナリティクスなど、最先端のデジタル領域における知見やプロジェクト参画経験
• 3〜5名以上のコンサルタント、SEのマネジメントや育成経験

• 単なる「進捗管理・管理型のPMO」ではなく、ビジネスと技術の双方を繋ぎ「実効性の高い変革」を自ら形にしたい方
• 変化が激しく不確実性の高い環境（AI・DX領域）において、自ら論点を設定し、周囲を巻き込んで前進できる方

■このポジションで担うこと / 得られる経験

• エンドユーザーと直接向き合うプロジェクトが中心のため、構想策定や方針・計画策定など、上流から関与する機会が多くあります。
• 単なる管理ではなく、業務要件と技術要件を接続しながら、意思決定と実行の両面を前に進める経験を積むことができます。
• 業務変革、BPR、IT導入に加え、案件によっては生成AIやデータ活用など新しいテーマにも関与できます。
• 戦略コンサルティングの上流視点と、現場実装まで伴走する実行力の双方を磨くことができます。

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