掲載データをもとに当社が整理したものです。選考の通りやすさや社風は、担当にお尋ねください。
CBcloud株式会社は、2013年10月設立、沖縄県出身で高校時代に独学でプログラミングを修得し航空保安大学校を経て国土交通省に入省、航空管制官として羽田空港に勤務した後、他界した義父の運送業を継ぎ配送ドライバーを経験した創業者が設立した物流テック企業。東京本社は東京都千代田区神田須田町、沖縄本店に加え宜野湾市のGinowan Base、初の関西拠点として大阪市のOsaka Baseを開設、グループ会社に株式会社エコ配。運送業経営の現場で多重下請け構造や非効率な慣習から業務改善に余力がない物流業界の現状を実感し、自社だけでなくあらゆるドライバーの環境を改善することで業界全体をより良くすべくITによる業界変革を決意、ドライバーに意思決定権のある自由な働き方、効率的な稼働、正当な業務評価により努力が可視化される環境を提供し、ドライバーの価値が正当に評価され尊敬される存在になることを目指し常に「現場で働く人のため」に尽力する。これまでの物流業界での経験・ノウハウ、先端のテクノロジー、常に顧客の視点をもって「運ぶ」「届ける」のカタチを変革し物流に関わるすべてのスタンダードを再構築、荷主と顧客をつなぐドライバーの仕事が正しく評価されその先のキャリアに繋がる土台づくりのパートナーとなり、物流業界に関わる人々の未来を創り続ける。ITの力で物流業界の非効率を効率化・可視化し、ドライバーの労働環境改善、荷主の新規サービス開拓、消費者の満足度向上を図り、全国で軽貨物分野から一般貨物分野、BtoBからBtoCまで幅広く展開、荷物を届けてほしい人と配送パートナーを繋ぐ日本最大級の配送プラットフォーム「ピックゴー」は圧倒的な配送パートナー登録数によりスピードと確実性を兼ね備える。経営陣には航空管制官出身で沖縄からパートナーサクセス本部を率いる人物、大手証券出身でエコ配代表取締役社長を兼ねる営業本部長、上場企業CFO経験を持つバックオフィス責任者(中小企業診断士・CMA)らが参画し、2022年度「IT導入補助金」のIT支援事業者に認定された。
CBcloud株式会社は、2013年10月設立、沖縄県出身で高校時代に独学でプログラミングを修得し航空保安大学校を経て国土交通省に入省、航空管制官として羽田空港に勤務した後、他界した義父の運送業を継ぎ配送ドライバーを経験した創業者が設立した物流テック企業。東京本社は東京都千代田区神田須田町、沖縄本店に加え宜野湾市のGinowan Base、初の関西拠点として大阪市のOsaka Baseを開設、グループ会社に株式会社エコ配。運送業経営の現場で多重下請け構造や非効率な慣習から業務改善に余力がない物流業界の現状を実感し、自社だけでなくあらゆるドライバーの環境を改善することで業界全体をより良くすべくITによる業界変革を決意、ドライバーに意思決定権のある自由な働き方、効率的な稼働、正当な業務評価により努力が可視化される環境を提供し、ドライバーの価値が正当に評価され尊敬される存在になることを目指し常に「現場で働く人のため」に尽力する。これまでの物流業界での経験・ノウハウ、先端のテクノロジー、常に顧客の視点をもって「運ぶ」「届ける」のカタチを変革し物流に関わるすべてのスタンダードを再構築、荷主と顧客をつなぐドライバーの仕事が正しく評価されその先のキャリアに繋がる土台づくりのパートナーとなり、物流業界に関わる人々の未来を創り続ける。ITの力で物流業界の非効率を効率化・可視化し、ドライバーの労働環境改善、荷主の新規サービス開拓、消費者の満足度向上を図り、全国で軽貨物分野から一般貨物分野、BtoBからBtoCまで幅広く展開、荷物を届けてほしい人と配送パートナーを繋ぐ日本最大級の配送プラットフォーム「ピックゴー」は圧倒的な配送パートナー登録数によりスピードと確実性を兼ね備える。経営陣には航空管制官出身で沖縄からパートナーサクセス本部を率いる人物、大手証券出身でエコ配代表取締役社長を兼ねる営業本部長、上場企業CFO経験を持つバックオフィス責任者(中小企業診断士・CMA)らが参画し、2022年度「IT導入補助金」のIT支援事業者に認定された。
働き方・勤務時間
福利厚生・手当
組織・カルチャー
業界(大分類)
支援している業界
■仕事についての詳細
❚❚ ー当ポジションへの期待ー ❚❚
◉募集背景
配送プラットフォームを起点に事業基盤を築いてきたCBcloudは、さらなる事業成長と新たな事業価値の創出を目指しています。その実現に向けて、既存プロダクトの競争力強化に加え、全国規模の配送ネットワークとテクノロジーを活かした新たなサービスモデルの創出、事業収益に直結するプロダクト戦略の推進が重要な経営テーマとなっています。そこで今回、プロダクト戦略を通じて事業成長と企業価値向上を牽引する「VP of Product -CPO候補-」を募集します。
求めるのは、プロダクト開発や機能改善の推進にとどまらず、顧客課題や市場の成長機会を見極め、新たなサービスモデルの創出や既存事業の収益性向上に向けた戦略を立案から実行まで主導できる人材です。また、売上・利益・継続率などの事業KPIを踏まえたプロダクト戦略の策定、開発投資の優先順位付け、プロダクトマネジメント組織の高度化など、経営陣や事業責任者、開発組織と連携しながら、事業成果につながる意思決定と実行を推進していただきます。
入社当初は経営陣とともにプロダクト戦略・事業成長に関する重要テーマを担い、将来的には事業・組織の成長や実績に応じて、CPOとしてプロダクト領域全体の戦略立案と実行、組織づくりを主体的に牽引し、経営の中核を担っていただくことを期待しています。
◉業務イメージ
「プロダクト戦略と事業戦略を融合し、新たな事業価値の創出と持続的な事業成長を実現する」
配送依頼者・配送パートナー双方の課題や、事業の収益構造・成長ドライバーを深く理解したうえで、プロダクト戦略の立案、新たなサービスモデルの創出、既存プロダクトの競争力強化、開発投資の最適化を一体的に推進し、CBcloudの持続的な事業成長を牽引していただきます。単なるプロダクト開発や機能改善にとどまらず、経営陣・事業責任者・開発組織を巻き込みながら、プロダクトの提供価値を高め、具体的な事業成果につなげることを期待しています。
◯1:プロダクト戦略・新たな事業価値の創出
顧客課題・市場動向・事業の成長ドライバーの分析に基づくプロダクト戦略、新たなビジネスモデル・サービスモデルの企画・実行、既存プロダクトの競争力強化および中長期的な競争優位性の構築
◯2:事業成長に向けたプロダクトマネジメントの推進
売上・利益・継続率などの事業KPIに基づくプロダクト戦略の策定・実行、プロダクトロードマップの策定、開発投資・機能開発の優先順位付け、収益性改善やユーザー体験向上に向けた施策の推進
◯3:プロダクト組織・開発推進体制の高度化
経営陣・事業部門・開発組織と連携したプロダクト開発の推進、プロダクトマネジメント組織の構築・強化、プロダクト戦略に基づく意思決定プロセスや開発推進体制の高度化
◉ポジションの魅力
◉開発環境
❚❚ ー期待スキル・人物像ー ❚❚
◉必須スキル
◉歓迎スキル
◉期待人物像
❚❚ ー参考記事ー ❚❚
◉基本リンク集
https://www.youtube.com/watch?v=memyP6n_1Oc
https://speakerdeck.com/cbcloud/gong-you-zi-liao-cai-yong-hui-she-shao-jie-250115
◉職種別参考記事
https://recruit.cb-cloud.com/member/W-dYc4qF
https://recruit.cb-cloud.com/member/knM9Z4cf
https://recruit.cb-cloud.com/member/MbBXE5vD
※ポジション・選考評価等により調整することはございます。
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