掲載データをもとに当社が整理したものです。選考の通りやすさや社風は、担当にお尋ねください。
株式会社Fit Founder（フィットファウンダー）は、東京都中央区晴海（晴海アイランド トリトンスクエア オフィスタワーX棟）に本社を置く再生可能エネルギー企業。グループ連結売上高は102億円（2025年見込み）。通信・エネルギー・住宅設備・インフラのあらゆる分野で新たな課題が生まれる中、変化を恐れず挑戦を未来への跳躍台と捉え、世界のインフラ課題を解決へ導くことを掲げる。訪問販売からスタートした事業を「訪問販売2.0」として進化させ、開発×金融×営業×技術力を融合して数十億円規模の大規模再エネ開発へ拡大。再生可能エネルギーの開発では金融機関や国内外の投資ファンドと連携し、VPPA（仮想電力購入契約）を活用して日本と海外をつなぐ橋渡し役を担ってきた。顧客・取引企業・メーカー・働く仲間に向けた正確なサービスの提供を理念とし、シャープエネルギーソリューション、Aiko Energy Japan、auリニューアブルエナジー、丸紅エネブル、タカラレーベン、MIRARTHホールディングスなど多数の企業と取引。月刊スマートハウスで第4位に選出、LEADER'S AWARD 2025受賞。
株式会社Fit Founder（フィットファウンダー）は、東京都中央区晴海（晴海アイランド トリトンスクエア オフィスタワーX棟）に本社を置く再生可能エネルギー企業。グループ連結売上高は102億円（2025年見込み）。通信・エネルギー・住宅設備・インフラのあらゆる分野で新たな課題が生まれる中、変化を恐れず挑戦を未来への跳躍台と捉え、世界のインフラ課題を解決へ導くことを掲げる。訪問販売からスタートした事業を「訪問販売2.0」として進化させ、開発×金融×営業×技術力を融合して数十億円規模の大規模再エネ開発へ拡大。再生可能エネルギーの開発では金融機関や国内外の投資ファンドと連携し、VPPA（仮想電力購入契約）を活用して日本と海外をつなぐ橋渡し役を担ってきた。顧客・取引企業・メーカー・働く仲間に向けた正確なサービスの提供を理念とし、シャープエネルギーソリューション、Aiko Energy Japan、auリニューアブルエナジー、丸紅エネブル、タカラレーベン、MIRARTHホールディングスなど多数の企業と取引。月刊スマートハウスで第4位に選出、LEADER'S AWARD 2025受賞。
事業フェーズ・仕事の性質
勤務地・通勤
業界（大分類）
注目領域
■このポジションの魅力
1．ゼロからではなく、成果の出ている型をさらに強くできる
トークスクリプトや基本プロセスはすでに標準化されています。立ち上げだけに時間を費やすのではなく、入社後早期からチーム運営と成果改善に取り組めます。既存の勝ち筋を現場に定着させ、人数が増えても成果がぶれない組織へ拡張する経験を積めます。
2．自社事業だから、アポイントの先まで成果が見える
クライアントワークではありません。獲得したアポイントが商談・受注・粗利へどうつながったかを確認し、営業担当と一緒に改善できます。アポイント件数だけでなく、事業成果まで見据えたマネジメントができます。
3．ひとつの商材に向き合い、改善を会社の資産として残せる
案件が変わるたびにスクリプトを作り直す環境ではありません。ひとつの事業・商材に腰を据えて向き合い、トーク、リスト、育成方法を継続的に磨き込めます。つくった改善が一過性で終わらず、組織の標準として蓄積されます。
4．事業部長直下で、現場起点の提案を形にできる
日々の数値や顧客反応をもとに、運用改善を事業部長へ直接提案できるポジションです。実績と適性に応じて、将来的には複数チームの統括や営業責任者など、より広い組織・事業マネジメントを担う可能性があります。
5．提案しやすい事業基盤がある
シャープエネルギーソリューションとの提携により、初期費用ゼロで太陽光発電システムや蓄電池を導入いただけるスキームを提供しています。丸紅新電力との売買基本契約など、事業基盤も広がっています。
■仕事についての詳細
■ポジション概要
グリーンエナジー事業部（再エネ法人営業部門）のSVとして、5名前後のアポインターで構成されるチームを率いていただきます。
当社では、成果につながるトークスクリプトや基本的な営業プロセスの標準化が進み、アポイント獲得数も増加しています。一方で、組織の拡大に対してSVが不足しており、既存の型を現場に定着させながら、チームの成果を安定的に引き上げるマネジメント体制の強化が急務です。
本ポジションのミッションは、数値管理、通話モニタリング、フィードバック、メンバー育成を通じて、営業担当へ質の高い商談を安定供給できるチームをつくること。事業部長直下で、現場のデータや顧客反応をもとに、既存のスクリプトや運用方法も継続的に改善していただきます。
■募集背景
当社は設立8期目で売上60億円規模に到達し、2027年の売上100億円達成を見据えています。グリーンエナジー事業では、法人・事業所に向けて、太陽光発電システムや蓄電池等を活用した電力コスト削減の提案を行っています。
現在、トークスクリプトや基本的な架電プロセスは標準化され、アポイント獲得の再現性は高まりつつあります。次の課題は、増加するアポイント数とメンバー数に対応できるSV体制を整え、チームごとの成果のばらつきを抑えながら、獲得数と商談品質をさらに高めることです。
そこで今回、5名前後のチームに責任を持ち、既存の型を運用・浸透させるとともに、数値と通話内容から改善点を見つけ、メンバーの行動変容まで支援できるSVを募集します。
ゼロから仕組みをつくるだけの役割ではありません。すでにある勝ち筋を生かしながら、現場で起きている変化を捉え、より強い営業プロセスへ磨き込んでいくポジションです。
■ミッション／期待成果
▼入社後3か月程度
商材、顧客、トークスクリプト、KPI、営業担当への引き継ぎ基準を理解する
5名前後のチームについて、日次・週次の数値管理とメンバー支援を自走する
通話モニタリングとフィードバックを定着させ、個々の課題を把握する
▼入社後6〜12か月程度
チームの月間商談目標を安定的に達成する
接続率、アポイント獲得率、商談化率、キャンセル率等からボトルネックを特定し、改善を継続する
メンバー間の成果差を縮小し、新メンバーが早期に立ち上がる育成・オンボーディングを確立する
現場の知見を既存のスクリプト、FAQ、リスト運用、マニュアルへ反映する
■業務内容
▼チームの数値・品質管理
チーム目標から逆算した日次・週次の行動計画を策定する
架電数、接続率、アポイント獲得率、商談化率、キャンセル率等のKPIを管理・分析する
実績と課題、改善施策を事業部長へ報告する
営業担当と連携し、アポイントの精度や顧客情報の引き継ぎ品質を改善する
▼メンバー育成・チーム運営
通話をモニタリングし、具体的な改善点をフィードバックする
ロープレ、1on1、成功事例の共有を通じてメンバーの行動改善を支援する
新メンバーのオンボーディングを運用・改善する
半期評価（成果×バリューの2軸）における一次評価を行う
チームのコンディションを把握し、目標達成に向けた役割分担や優先順位を調整する
▼既存プロセスの浸透・継続改善
標準化されたトークスクリプト、切り返し、FAQを現場へ浸透させる
通話内容やKPIの変化をもとに、スクリプトや運用ルールの改善案を提案・実行する
架電リストを分析し、獲得率等に基づいて優先順位を見直す
成功事例を言語化し、マニュアルやオンボーディングへ反映する
現場課題と改善施策を事業部長へ提案する
▼将来的に担っていただきたいこと
複数チームを束ねるマネジメント体制の構築
採用・育成・評価を含むアポイント獲得組織全体の運営
営業部門と連携した、商談創出から受注までのプロセス改善
実績と適性に応じた、営業責任者・事業マネジメントへの役割拡張
LINEで相談する・応募する
フォーム入力も経歴書も不要です。「GE営業SV」について聞きたいとLINEで送っていただければ、担当（松岡）が直接お返事します。質問だけ・情報収集だけでもかまいません。
すでに友だちの方は②だけでかまいません（求人名が入った状態でLINEが開きます）。うまく開かないときは、LINEで ID @697nxhbt を検索してください。
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まだ転職を決めていない段階でもかまいません。経歴書のご用意は不要です。この求人の背景や求められている経験など、公開情報にないところからお話しします。
「電話で軽く話を聞きたい」は日程を決めずに、こちらから折り返す形です。ご希望の時間帯だけ伺います。
