掲載データをもとに当社が整理したものです。選考の通りやすさや社風は、担当にお尋ねください。
「小さな革命を次々と生み出し、日本のシーンを沸き起こす」をパーパスに掲げる企業。企業の事業成長を統合的に支援する「ビジネス・クリエイティブ・スタジオ事業」と、人と組織の課題解決に向き合う「HRソリューション事業」の2事業を展開しています。顧客の事業やユーザーの課題を深く理解し、戦略づくりからデザイン、実行まで一貫して関わる次世代のエージェンシーとして、創業以来100社以上の事業成長を支援。AIで個人の知見を組織の力に変える「クライアントワーク4.0」にも挑戦しています。メンバーは新卒から40代まで幅広く、メルカリ、サイバーエージェント、ビジョナルなど多様な出身者が在籍し、2030年に向けて200名規模の組織を目指しています。
「小さな革命を次々と生み出し、日本のシーンを沸き起こす」をパーパスに掲げる企業。企業の事業成長を統合的に支援する「ビジネス・クリエイティブ・スタジオ事業」と、人と組織の課題解決に向き合う「HRソリューション事業」の2事業を展開しています。顧客の事業やユーザーの課題を深く理解し、戦略づくりからデザイン、実行まで一貫して関わる次世代のエージェンシーとして、創業以来100社以上の事業成長を支援。AIで個人の知見を組織の力に変える「クライアントワーク4.0」にも挑戦しています。メンバーは新卒から40代まで幅広く、メルカリ、サイバーエージェント、ビジョナルなど多様な出身者が在籍し、2030年に向けて200名規模の組織を目指しています。
働き方・勤務時間
応募資格・経験
勤務地・通勤
業界(大分類)
■仕事概要
ビジネス・クリエイティブ・スタジオ事業は、企業の経営課題や事業課題の解決するために、戦略・構想策定から事業・サービス設計、ブランディング、グロース・改善、組織開発まで幅広い領域からアプローチします。
マーケティング戦略コンサルタントは、クライアントの事業成長を広義のマーケティングの力で推進するポジションです。
グロース施策提案に留まらず、事業戦略とマーケティング戦略を接続し、成長の設計図を描く役割を担います。
課題の本質を捉え、戦略設計から実行・検証までをリード。さらに、ブランディングやプロダクト開発などクリエイティブ領域とも連携し、「ブランドの価値」と「事業の成果」を両立する戦略を構築・実現します。
支援領域
事業/サービス戦略策定
ブランディング
プロダクトデザイン(UXUIデザイン)
コミュニケーションデザイン
マーケティンググロース
組織開発
主な業務内容
プロジェクトマネジメント
プロジェクトの目標達成に向け、社内外のステークホルダーを巻き込みながら、盤面整理からリソース・スケジュール・タスク・品質管理を行い、プロジェクトを円滑に進行する
調査、分析、戦略策定
マーケットリサーチ、定量・定性データ(ユーザー調査)から分析を行い、事業の中長期戦略を策定する
プロダクト/サービス戦略の策定と実行
サービスの戦略・コンセプトの策定、顧客体験・サービスフロー設計など、ビジネスとユーザーの双方の観点からサービスを設計し実装する
ブランディング戦略策定
ブランドのバーバル・ビジュアルアイデンティティの策定から、企業のパーパスやMVV策定、CI・VI策定、PRや広告のコミュニケーションプランニングまで、ブランド価値を高めるために伴走する
マーケティング戦略策定、グロースハック
課題の分析から特定、マーケティングチャネルの選定、KPIの設定と効果測定、各種仮説検証の実行などサービスをグロースさせるために伴走する
組織開発
クライアントの組織課題を特定し、組織設計・浸透施策を通して理想となる組織に向けて包括的な支援を行う
提案営業
クライアントの事業課題をヒアリングし、課題特定を行い、支援内容の提案から受注に至るまで営業活動を推進する
プロジェクト例
実績一覧
https://sevendex.com/work
大手SaaSサービスのデザインリニューアル(ユーザーリサーチ、体験設計、UIデザイン)
スタートアップ企業のサービスリブランディング(戦略策定、VI定義、ビジュアルデザイン)
大手メーカーの新規事業開発(サービスコンセプト設計、体験設計、UIデザイン、ビジュアルデザイン)
プロジェクト体制
プロジェクトごとにビジネス・ディション領域、デザイン領域のメンバーがアサインされます
プロジェクト人数は2名体制から6名体制など、プロジェクトの難易度や規模によって変動します
例:エグゼクティブディレクター、ブランドストラテジスト、ブランドプロデューサー、デザイナーの計4名
ビジネス・ディレクション領域について
ビジネス・クリエイティブ・スタジオでは、顧客に対する提供価値を担保する役割として「ビジネス・ディレクション領域」と「デザイン領域」の2つの役割を設定しています。そして、各領域の中でさらに職種が細分化されるという仕組みになっています。
ビジネス・ディレクション領域は「事業課題の解決に導くこと」をミッションとし、プロジェクト与件や必要な役割に応じて、様々なポジションにアサインされます。例:マーケティングストラテジスト、ブランドストラテジスト、事業開発ディレクター、ブランドプロデューサー、クリエティブディレクター
参考資料
■ポジションの魅力
クライアントの事業を伸ばすための本質的なソリューションを提案・実行できる
戦略策定からプロダクト開発、ブランディング、グロースまで様々な案件があるため、様々な分野での専門的なスキル・知識・経験が得られる
社内ナレッジへのアクセスや役職を飛び越えたフィードバック文化による成長支援を受けられる環境がある
今後事業ポートフォリオの拡大を予定しており、自社事業の立ち上げや事業責任者にチャレンジできる機会がある
参考情報
▼ビジネスディレクション領域_採用資料
https://speakerdeck.com/sevendex/bizinesudeirekusiyonling-yu-cai-yong-deckzi-liao
▼ポジションに迷っている方は、オープンポジションのカジュアル面談をご利用ください。
オープンポジション
▼本ポジションは中途向けのページです。新卒の方は、以下よりご応募をお願いします。
新卒募集ポジション
■募集背景
創業から8年。大手企業から継続的に指名相談をいただく業界最高水準のリード獲得基盤、一気通貫で提供できる価値、幅広い実績、そして組織として事業を推進できる体制など、事業成長を支える基盤を一つひとつ築いてきました。
ここから2030年に向けて200名規模の組織を目指し、「AI時代のエージェンシー」として既存プレイヤーとは一線を画すポジションの確立に挑戦します。
さらなる事業成長に向けて、クライアントの課題発見から戦略策定、プロジェクト推進まで担い、企業の変革をリードするビジネスメンバーの採用を積極的に進めています。
カルチャーについて
セブンデックスは、目の前の課題に真摯に向き合い、理想を描くだけでなく、実現に向けた戦略と実行力を持って挑むチームです。「最善」と「現実」の両方を捉えた上で、「どうすれば実現できるのか?」を考え抜き、個人の力ではなくチームとして成果を生み出すことを大切にしています。
私たちは、マーケティングを単なる集客や施策実行ではなく、顧客理解を起点に事業成長をつくるための重要な役割だと考えています。クライアントの事業や市場を深く理解し、課題設定から戦略立案、施策実行、成果創出まで一貫して向き合うことで、企業の成長を支援しています。
さらに、組織開発を重要な経営テーマの一つとして捉え、個人の経験やノウハウに依存するのではなく、組織として高い価値を継続的に提供できる仕組みづくりに投資しています。
以下のいずれかの経験をお持ちの方
IT企業でのソリューションセールス、カスタマーサクセス、事業開発、PM経験
事業会社もしくは広告代理店、コンサルティングファームででマーケティング戦略立案から実行まで一連して担当した経験
広告代理店でデジタルマーケティングのプランニングやディレクション経験
クライアントワークの経験
UXリサーチのご経験
クリエイティブをソリューションとした課題解決の経験
スタートアップやベンチャーでの勤務経験
プロジェクトチームをリードした経験
抽象度の高い本質的な課題に対して、事実と主観を切り分け、物事の本質を追求したいと思う方
職責にこだわらず、チーム全体の成功を自分ごととして捉え、チームで協業することを楽しめる方
環境変化を機会として、自らを再定義できる方
LINEで相談する・応募する
フォーム入力も経歴書も不要です。「[BCS_20]マーケティング戦略コンサルタント(ビジネスディレクター)」について聞きたいとLINEで送っていただければ、担当(松岡)が直接お返事します。質問だけ・情報収集だけでもかまいません。
すでに友だちの方は②だけでかまいません(求人名が入った状態でLINEが開きます)。うまく開かないときは、LINEで ID @697nxhbt を検索してください。
「応募する」を押すと、転職支援サービスの申し込みフォームに進みます。企業へ直接応募するのではなく、担当エージェント(株式会社エージェントベスト)が企業へ推薦する形で選考が進みます。ご利用は無料です。
まだ転職を決めていない段階でもかまいません。経歴書のご用意は不要です。この求人の背景や求められている経験など、公開情報にないところからお話しします。
「電話で軽く話を聞きたい」は日程を決めずに、こちらから折り返す形です。ご希望の時間帯だけ伺います。