CTO候補

株式会社U-ZEROは、「Unhappyな働く人をゼロにする」などをミッションに、企業のコーポレートカルチャー変革を支援するAIスタートアップです。2024年6月設立で、代表取締役は三村真宗氏です。AIを組み込んだSaaS、コンサルティング、エンゲージメント施策を組み合わせた「U-ZEROエンゲージメントスイート」を、デジタル・コンサルティング・エンパワーメントの3軸で提供し、従業員エンゲージメントの低迷に悩む企業の組織改革を支援しています。AIインタビュアーによる組織課題の可視化やパルスサーベイなどのサービスを展開し、大手企業を中心に引き合いを得ています。東京都千代田区大手町に本社を置いています。

■仕事概要
AIを組み込んだSaaSとコンサルティングで企業の従業員エンゲージメント改革を支援する「U-ZEROエンゲージメントスイート」を提供する同社で、技術意思決定の責任者として経営陣と並走するCTO候補です。創業2年目で大手企業への導入が急拡大し、エンジニアリング組織が本格的なスケールフェーズを迎える中、①経営戦略と技術戦略を結びつける、②経営・技術・プロダクトの橋渡し役となる、③エンジニアリング組織の在り方を定義しロードマップを描く、の3つのミッションを担います。

■仕事の詳細
【技術戦略・アーキテクチャ】

• 事業戦略に基づく技術ロードマップの策定・実行
• AIプロダクト（LLM活用）を含むシステム全体のアーキテクチャ設計・意思決定
• 技術スタック・開発プロセスの定義と継続的な改善
• 技術的負債の優先順位付けと解消計画の推進

【エンジニアリング組織マネジメント】

• エンジニア採用戦略の立案・実行（採用要件定義、面接、クロージング）
• 等級・評価制度の設計および運用
• 1on1・ピープルマネジメントを通じたメンバー育成
• エンジニアリングチームの組織設計・拡大（現在数名→数十名規模へ）

【経営・事業連携】

• CEOおよび経営陣との技術観点での意思決定への参画
• PdMと連携した要件定義・プロダクトロードマップへの技術的インプット
• セールス・CSとの連携による顧客課題の技術的解決策の提案
• 開発スピード・品質・コストのバランスマネジメント

【開発基盤・品質】

• CI/CD、セキュリティ、インフラ（GCP）の整備・運用方針の策定
• 開発プロセス（スクラム等）の設計と定着化
• エンタープライズ品質（可用性・セキュリティ・スケーラビリティ）の担保

【プロダクト・技術環境】

• コンストラクティブフィードバック（AIインタビュアー）、チームシナジーモニタリング、フィードバックモニタリング、パルスサーベイを提供
• 複数プロダクトのデータを横串で統合し、因果関係のある組織課題を可視化する取り組みに挑戦中
• OpenAI・Claude・Geminiなど最新LLMを活用したAIインタビュアー開発、数万人規模のエンタープライズ向けアーキテクチャ設計

• 経営陣・ビジネスサイドと連携し、技術と事業の橋渡し役を担った経験
• 経営戦略に基づく技術戦略の策定および実行経験
• エンジニアリング組織のマネジメント・組織設計の経験
• プロダクトマネジメントの経験
• SIer・ITコンサル等での大規模開発プロジェクト経験、および事業会社でのプロダクト開発経験

• スタートアップにおけるボードメンバー・CTO・CPOとしての経験
• BtoB SaaSまたはエンタープライズ向けプロダクト開発の経験
• AI/LLMを活用したプロダクトの開発・アーキテクチャ設計経験
• 技術的負債の解消や開発プロセス改革をリードした経験
• HRドメインの知識・実務経験（エンゲージメント・評価・人事イベントへの実感を持った経験）

• 技術と経営を「自分ごと」として捉え、事業の成功にオーナーシップを持って取り組める方
• 不確実性の高い環境でも自ら判断し、チームを導けるリーダーシップのある方
• ビジネスとエンジニアリングの言語を双方向に使いこなせるコミュニケーション力のある方
• 0→1・1→10の両フェーズを楽しみ、変化を成長の機会と捉えられる方
• U-ZEROのミッション「Unhappyな働く人をゼロにする」に共感できる方