掲載データをもとに当社が整理したものです。選考の通りやすさや社風は、担当にお尋ねください。
ギフティグループ株式会社は、2026年7月1日に株式会社ギフティが持株会社体制へ移行して発足した上場企業グループの持株会社で、代表取締役は太田睦氏（1984年生、慶應義塾大学総合政策学部卒、アクセンチュアで官公庁の大規模開発業務に従事後、2010年に株式会社ギフティを設立し代表取締役に就任）と鈴木達哉氏（1985年生、一橋大学経済学部卒、インスパイアで大企業の新規事業支援・ベンチャー支援、WACUL取締役を経て2012年ギフティ取締役、2020年代表取締役）。所在地は東京都品川区東五反田（東五反田スクエア12階）、従業員数74名、資本金20百万円（いずれも2026年7月1日現在）、取締役に野村證券・オリックス出身のCFO、執行役員にアクセンチュア出身で2011年よりギフティ取締役CTOを務めた人物が就く。「この世界に存在する あらゆる関係性をより良くし、新しい関係性をつくる。」をグループパーパスに、国内外に広がるグループ各社で多様な事業を展開し、グループ各社のサービス・ソリューションを通じて社会価値を創出して持続可能な社会の実現と持続的な企業価値向上を目指す。「より良い関係性とは？新しい関係性とは？」という人間の根源的な問いに向き合い、正解のない問いに共に向き合い新しい文化や社会のインフラをつくっていく仲間を募集。コーポレート・ガバナンス、ディスクロージャーポリシー、サステナビリティ、IR情報（IRカレンダー、アナリストカバレッジ）を公開する。
ギフティグループ株式会社は、2026年7月1日に株式会社ギフティが持株会社体制へ移行して発足した上場企業グループの持株会社で、代表取締役は太田睦氏（1984年生、慶應義塾大学総合政策学部卒、アクセンチュアで官公庁の大規模開発業務に従事後、2010年に株式会社ギフティを設立し代表取締役に就任）と鈴木達哉氏（1985年生、一橋大学経済学部卒、インスパイアで大企業の新規事業支援・ベンチャー支援、WACUL取締役を経て2012年ギフティ取締役、2020年代表取締役）。所在地は東京都品川区東五反田（東五反田スクエア12階）、従業員数74名、資本金20百万円（いずれも2026年7月1日現在）、取締役に野村證券・オリックス出身のCFO、執行役員にアクセンチュア出身で2011年よりギフティ取締役CTOを務めた人物が就く。「この世界に存在する あらゆる関係性をより良くし、新しい関係性をつくる。」をグループパーパスに、国内外に広がるグループ各社で多様な事業を展開し、グループ各社のサービス・ソリューションを通じて社会価値を創出して持続可能な社会の実現と持続的な企業価値向上を目指す。「より良い関係性とは？新しい関係性とは？」という人間の根源的な問いに向き合い、正解のない問いに共に向き合い新しい文化や社会のインフラをつくっていく仲間を募集。コーポレート・ガバナンス、ディスクロージャーポリシー、サステナビリティ、IR情報（IRカレンダー、アナリストカバレッジ）を公開する。
働き方・勤務時間
休日・休暇
福利厚生・手当
応募資格・経験
事業フェーズ・仕事の性質
業界（大分類）
■仕事概要
■募集背景
当社はこれまで、コーポレートファイナンス、FP&A、IRといった各専門チームがコーポレート機能を担ってきましたが、「経営企画」という組織は設けていませんでした。
一方で、ホールディングス化のような経営的な側面が大きい組織横断プロジェクトや、プライム上場企業として求められるコーポレートガバナンスの高度化など、各専門領域を横断して、経営アジェンダを自ら設計し、多様なステークホルダーの合意形成を推進できる人材の必要性が高まっています。
株主・取締役・社内各部門を含む高度なステークホルダーとの調整を主導し、答えのない中で全体最適を探しに行ける——そういう方を迎え入れたいと考えています。
CFO直下の新設ポジションです。
■業務内容
CFO直下で、経営目線の横断的なアジェンダを自ら設計し推進していただきます。
経営アジェンダの設計と推進
経営課題の優先順位設計と、ロードマップの策定・実行
ホールディングス体制への移行プロジェクトの推進
ポートフォリオ経営管理の体制構築
コーポレートガバナンスの高度化
機関設計（取締役・執行役員制度）の検討・提案
取締役会・経営会議の高度化（アジェンダ設計、議論の質の向上）
取締役報酬設計等、ガバナンス関連施策の立案・推進
ステークホルダーとの合意形成
社外取締役・株主を含む高度なステークホルダーへの説明・合意形成
社内各部門（CF/CD、FP&A、IR、法務等）を横断した調整・意思決定の推進
反発や利害対立がある中でも、原理原則に基づいた着地点を仮説立てし、推進する
経営判断の支援
経営に資する情報の収集・分析・レポーティング
M&A案件におけるディレクション
投資委員会等の意思決定プロセスの設計・運営
※変更の範囲：会社内での全ての業務
【コーポレート本部 経営企画領域人員構成】
野村證券株式会社にてM＆Aアドバイザリー業務に従事。
同社退職後、2013年8月オリックスに入社。
事業投資グループにて自己勘定によるプライベートエクイティ投資業務に従事。
電⼦部品のリーディングカンパニーの経営企画部にて、
売上1000億円規模のM＆A及びPMIの事務局として案件の推進、交渉を担当。
クロスボーダーM＆A案件検討やベンチャー投資(海外、リードインベスター投資)も複数経験。
【関連リンク】
▶︎ “海外M&A”という名の仲間探し。新たな市場MENAでの信頼を獲得した3人のストーリー
https://note.com/giftee_career/n/nac51dd8c3f79
以下のいずれかに当てはまる方
上場企業または同等規模の事業会社で、経営層に近いポジションでの業務経験（目安5年以上）
複数部門・複数ステークホルダーを巻き込んだプロジェクトの推進経験
経営数値（PL/BS/CF）を理解し、数字を起点とした議論・意思決定ができること
不確実性が高い環境で、自ら仮説を立てて合意形成を推進した経験
経営企画部門でのマネジメント経験
コーポレートガバナンス（機関設計・取締役会運営等）に関する実務経験
M&A・組織再編・ホールディングス化等の大型プロジェクトの推進経験
IR業務経験（機関投資家・アナリスト対応）
取締役会・経営会議の事務局運営経験
資本コスト・企業価値を踏まえた経営議論の経験
各ステークホルダーの背景・利害を理解した上で、全体最適の着地点を自分の意思で仮説立てし、推進できる方
答えのない問いに対して、不確実さを受け入れながら原理原則に基づいて踏み出せる方
抽象度の高いアジェンダを構造的に整理し、関係者が動ける形に落とし込める方
ファイナンスやガバナンスの「道具」を理解した上で、それらを使って意思決定を設計できる方
組織の規模や既存の枠にとらわれず、必要なことを自ら定義して動ける方
LINEで相談する・応募する
フォーム入力も経歴書も不要です。「【ギフティグループ株式会社】経営企画マネージャー」について聞きたいとLINEで送っていただければ、担当（松岡）が直接お返事します。質問だけ・情報収集だけでもかまいません。
すでに友だちの方は②だけでかまいません（求人名が入った状態でLINEが開きます）。うまく開かないときは、LINEで ID @697nxhbt を検索してください。
「応募する」を押すと、転職支援サービスの申し込みフォームに進みます。企業へ直接応募するのではなく、担当エージェント（株式会社エージェントベスト）が企業へ推薦する形で選考が進みます。ご利用は無料です。
まだ転職を決めていない段階でもかまいません。経歴書のご用意は不要です。この求人の背景や求められている経験など、公開情報にないところからお話しします。
「電話で軽く話を聞きたい」は日程を決めずに、こちらから折り返す形です。ご希望の時間帯だけ伺います。
