掲載データをもとに当社が整理したものです。選考の通りやすさや社風は、担当にお尋ねください。
株式会社mov(mov inc.)は、代表取締役・渡邊誠氏が率いる「日本のポテンシャルを最大化する」を使命とする企業。本社は東京都渋谷区東(渋谷プロパティータワー10F)、資本金27.8億円(資本準備金含む)。株主にCoral Capital、SMBCベンチャーキャピタル、i-nest capital、NTTドコモ・ベンチャーズなど。「インバウンド」「店舗支援」「メーカー支援」の3つの事業領域でサービスやコンサルティングを展開し、「外貨を稼ぐ国内企業を増やす」「店舗の“できていない”をなくす」「世界から選ばれる商品を増やす」をそれぞれのミッションとする。インバウンド業界のマーケットニュースを配信するビジネスメディア「訪日ラボ」と「訪日ラボ ソリューションストア」の会員情報を統合し、情報収集からインバウンド対策サービスの比較検討までを1つのアカウントで完結できるようにしたほか、業界最大級カンファレンス「THE INBOUND DAY」を主催。インバウンド支援企業「D2C X」をグループ会社化して戦略から実行まで一気通貫のインバウンド支援体制を強化し、トライバルメディアハウスとインバウンド×ブランドマーケティング統合支援モデル構築に向けた戦略的パートナーシップを締結している。
株式会社mov(mov inc.)は、代表取締役・渡邊誠氏が率いる「日本のポテンシャルを最大化する」を使命とする企業。本社は東京都渋谷区東(渋谷プロパティータワー10F)、資本金27.8億円(資本準備金含む)。株主にCoral Capital、SMBCベンチャーキャピタル、i-nest capital、NTTドコモ・ベンチャーズなど。「インバウンド」「店舗支援」「メーカー支援」の3つの事業領域でサービスやコンサルティングを展開し、「外貨を稼ぐ国内企業を増やす」「店舗の“できていない”をなくす」「世界から選ばれる商品を増やす」をそれぞれのミッションとする。インバウンド業界のマーケットニュースを配信するビジネスメディア「訪日ラボ」と「訪日ラボ ソリューションストア」の会員情報を統合し、情報収集からインバウンド対策サービスの比較検討までを1つのアカウントで完結できるようにしたほか、業界最大級カンファレンス「THE INBOUND DAY」を主催。インバウンド支援企業「D2C X」をグループ会社化して戦略から実行まで一気通貫のインバウンド支援体制を強化し、トライバルメディアハウスとインバウンド×ブランドマーケティング統合支援モデル構築に向けた戦略的パートナーシップを締結している。
組織・カルチャー
事業フェーズ・仕事の性質
キャリア・成長
業界(大分類)
■仕事概要
■mov について
株式会社movは、「日本のポテンシャルを最大化する」を使命に、インバウンド領域において多事業展開をしています。
movはこれまで培ってきたインバウンド領域における実績やノウハウ・事業をベースに、データとテクノロジーを活用してこれからも新規事業を展開し、様々なクライアントの成長に貢献してまいります
■インバウンドのマーケットと、movの立ち位置について
バブル崩壊以降、日本は「失われた30年」と呼ばれる長期停滞に陥りました。1989年には世界時価総額ランキングトップ50社中32社が日本企業も、現在はトヨタ1社のみ。かつて世界を席巻した日本の製造業やテクノロジー企業は、グローバル市場での存在感を大幅に失いました。
日本は人口減少という構造的課題により、内需だけでの経済維持が難しい状況で、着目されているのはインバウンド市場。政府が掲げる訪日外国人6000万人および消費額15兆円という2030年の目標は、インバウンドへの期待・市場規模が大きいことを表します。実際、2025年は過去最高の9.5兆円の消費金額を記録。日本の政策として位置づけられた持続的成長市場であることがわかります。
注目すべきは、この巨大市場にまだ明確なリーディングカンパニーが存在しないということ。成長トレンドを受けて新規参入は増えていますが、「インバウンドといえばこの会社」という圧倒的なポジションを確立した企業はありません。
インバウンドマーケティングは、国内マーケティングの延長では通用しない、変数が多く高度な戦略が必要な領域。多様な国籍・言語・文化的背景への深い理解、複雑な流入経路の把握、政治・経済変動への対応力—これらすべてが求められる高難度ビジネスだからこそ、一度確立したノウハウは強固な競争優位性となります。
movは10年間この分野で実績を積み重ね、トレンドが来る前から市場を開拓してきた先駆者として、今まさに市場をリードするポジションにいます。
私たちが目指すのは、この成長市場で「インバウンドならやっぱり、mov」という不動の地位を確立すること。市場拡大のタイミングと、豊富な経験という2つのアドバンテージを活かし、インバウンド市場でナンバーワンポジションを築きます。
■お任せするミッション
「CFOと共に、movの持続的な企業価値向上を実現すること」
CFO直下で、経営企画・IR・M&Aなどを幅広く担い、movの企業価値向上を支えるポジションです。M&Aや海外投資家対応を含むIR体制の強化など、全社の企業価値向上に直結するテーマにマンツーマンで並走いただきます。
将来的には、CFOとともに「企業の未来をつくる視点」を持ち、経営課題の解像度を高めながら解決していく、次世代の経営企画リーダーとしての成長を期待しています。
■業務概要
入社後は、CFO直下で、経営企画・M&A・IRまで、movの経営における中枢業務を担っていただきます。海外投資家とのコミュニケーションを含むIR活動や、非連続な成長を生み出すM&Aなど、企業価値向上に直結するチャレンジに取り組むポジションです。少数精鋭のチームで、事業・組織の全体像を捉えながら、経営目線を身に着けることができます。
以下の業務内容をベースに、スキルやご経験、挑戦したい領域も踏まえながら、CFOとすり合わせて対応範囲を決めていきます。
▼中長期的なキャリアステップイメージ
経営企画部の統括責任者として、経営企画・M&A・IR・ファイナンスといった領域を横断的に担う、ハイブリッド型のプロフェッショナルとして組織を牽引していくキャリアを描くことができます。
そのほかにも、特定領域の専門性を深めてスペシャリストを目指す、あるいはまったく異なる領域にチャレンジするなど、多様なキャリアパスが開かれています。
■部署について
所属:コーポレート本部 経営企画部
IPOを目指すコーポレート本部は、高い専門性と柔軟性を兼ね備えた少数精鋭のチームです。公認会計士3名と弁護士1名を含む高い専門性を持つメンバーが在籍しており、IPO準備を進める中で業務フローの改善や新しい仕組みづくりを主導しています。
また、コーポレート本部全体では「企業価値向上を牽引し続ける」を使命とし、取締役CFOや他の部と連携しながら日々の業務にあたっています。
主な連携先
など
■この仕事の魅力
海外IR、M&A、全社横断的な課題解決など、会社の未来をつくる領域において、経営陣とほぼノンストップで対話しながら意思決定と実行を担えます。
管理会計やIR、M&Aといったファイナンスの専門スキルに加え、実際の事業成長に直結する意思決定プロセスを体験できます。「数字を読めるだけではなく、事業を動かせる」人材に成長できます。
movは、短期的な数値やバズに惑わされず、本質的な課題解決を通して「日本のポテンシャルを最大化する」ことに本気な会社です。経営陣も現場も、全員が覚悟をもって仕事に向き合っています。
■事業に共感する人が続々と集結
バックグラウンドはバラバラですが、皆「事業が面白い」「本質的な仕事ができそう」と期待感を持って入社しています。組織としては直近1年で1.5倍に拡大しており、この先もさらなる急成長を目指しています。組織としてどうあるべきか、何を目指していくのか、という点から今まさに形作りを続けています。
■movへの期待が高まっています
クライアントの業績向上にコミットするサービス・姿勢と、それが故に辿り着いた、”ありそうでなかった”プロダクト/マーケットの着眼点、そして何よりそれを着実に形にしていくメンバーの強さに期待をいただいています。
movは今まさにグロースするフェーズにあります。
これまでにコンサルティングで培ってきた本質的なマーケティング活動支援を、より多くの事業者に展開すべく、プロダクト/ビジネスサイドともに加速度的な成長フェーズにしてまいります。
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▼このポジションの仕事内容やカルチャーをより深く理解していただくための参考情報として、実際の現場や担当者の声に迫った記事をご紹介します。▼
取締役 CFO 兼 コーポレート本部長 諸見里卓のインタビュー▼
「背中を預けられる、盤石な攻守を実現する。」取締役CFO諸見里が語るmovの“コーポレート本部像”とは
https://note.com/mov_pr/n/n691f19777cd7
▼movの「今」と事業の成長を知っていただくための参考情報として、最新ニュースやインタビュー記事をご紹介します。▼
【プレスリリース】D2C Xをグループ会社化し、インバウンド支援体制をさらに強化
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001356.000024246.html
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以下いずれかの領域での実務経験(目安:3年以上)
加えて、以下のスキル・スタンスを備えていること
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