掲載データをもとに当社が整理したものです。選考の通りやすさや社風は、担当にお尋ねください。
株式会社VARIETAS（バリエタス、VARIETAS Inc.）は、2019年12月設立、東京都品川区（旧本社世田谷区）に拠点を置くHR×AIスタートアップ。「Friction 0」をパーパスに、AIとテクノロジーで“人と機会の出会い方”を再設計する。主力の対話型AI面接「AI面接官」は、ESの読み込みから一次面接・評価までを生成AIが担い、経産省が定める社会人基礎力を多角的に評価する“マルチアングル面接”を実現。面接官ごとの評価のばらつきを減らし、公正・透明な選考を可能にする。キリンHDやA.T.カーニーなど大手企業への本格導入が進み、「AI面接官」は5体のAIエージェントによる採用基盤「TA Team」へ進化。2021年シード（0.7億）、2022年プレシリーズA（4億）を経、2025年3月にシリーズAでALL STAR SAAS FUND・グローバル・ブレインを共同リードに6億円を調達した。
株式会社VARIETAS（バリエタス、VARIETAS Inc.）は、2019年12月設立、東京都品川区（旧本社世田谷区）に拠点を置くHR×AIスタートアップ。「Friction 0」をパーパスに、AIとテクノロジーで“人と機会の出会い方”を再設計する。主力の対話型AI面接「AI面接官」は、ESの読み込みから一次面接・評価までを生成AIが担い、経産省が定める社会人基礎力を多角的に評価する“マルチアングル面接”を実現。面接官ごとの評価のばらつきを減らし、公正・透明な選考を可能にする。キリンHDやA.T.カーニーなど大手企業への本格導入が進み、「AI面接官」は5体のAIエージェントによる採用基盤「TA Team」へ進化。2021年シード（0.7億）、2022年プレシリーズA（4億）を経、2025年3月にシリーズAでALL STAR SAAS FUND・グローバル・ブレインを共同リードに6億円を調達した。
働き方・勤務時間
応募資格・経験
組織・カルチャー
事業フェーズ・仕事の性質
業界（大分類）
支援している業界
■仕事概要
■ポジションの魅力
本ポジションでは、CEO直下の右腕として、組織全体の数値管理・進行統制・特命案件の実行を担い、経営の意思決定を実現へとつなぐ最前線に立っていただきます。
戦略を描くだけではなく、現場を動かし、成果を出すことがこのポジションの本質です。CEOの構想や経営課題を「仕組み」「数値」「実行」に変換し、全社のオペレーションを統合的にドライブします。
CEOの思考と意思決定のプロセスを最も近い距離で学べます
コンサルティングファームなどで描いてきた提案を、自らの手で実行し、成果まで見届けられます
担当するテーマは新規事業・大手顧客・組織づくりなど幅広く、短期間で経営の全体像をつかめます
成果に応じて、事業責任者・COOなど経営を担うキャリアへの道があります
■ ポジションのミッション
代表取締役CEO 木下の直下で、戦略と実行の橋渡しを担い、CEOのビジョンを現実に変え、事業の成長速度を最大化していただきます。
事業の拡大と新規事業の立ち上げが同時に進むなかで、CEOのもとには事業・顧客・組織にまたがる論点が日々集まっています。それらのテーマについて論点を整理し、計画を立て、社内外を巻き込んで成果まで持っていくことで、CEOの「考える時間」を生み出し、経営のスピードそのものを引き上げていただきます。
■業務内容
【1】CEO直轄プロジェクトの推進
CEOから任されるテーマの論点整理・課題分解から、アクション設計・実行計画の策定までを主導
社内外の関係者を巻き込み、スピード感をもって完遂
想定テーマ例：新規事業・新サービスの仮説検証、大手顧客向け提案の準備、大型提携・資本戦略の検討
【2】経営・事業KPIの統合管理
各部門の目標・成果指標を整理し、KPIダッシュボードを構築
売上・粗利・ARR・ROIなど、経営指標の進捗を可視化
CEO／CFOと連携し、経営会議での意思決定を支援
【3】経営判断のためのリサーチ・分析
市場・競合・顧客の調査と、営業・顧客・採用・開発などのデータを統合した分析
改善仮説を立て、アクションと成果を検証
CEOが判断するための論点と選択肢の整理、資料の作成
【4】経営会議の運営・社内アライメント
経営会議・重要会議の資料と論点の準備、運営、重要な意思決定ログの管理
決定事項のタスク化と、各プロジェクトの進捗レビュー
CEOの意向・経営方針を全チームへ浸透させるための体制の設計
【5】オペレーション改善・仕組み化
組織横断で発生する課題を特定し、構造的な解決策を設計・実行
Notion／Salesforce／各種ツールを活用した業務の可視化
属人業務を標準化・自動化し、全社のExecutionレベルを引き上げる
【6】CEO業務の引き受け
CEOが担っている業務の一部を引き受け、資料作成・社外関係者とのやりとりなどを代わりに進める
【必須（MUST）】
経営層直下（CEO／COO／CxO）でのプロジェクト推進経験（コンサルティングファームでの経営層向けプロジェクトを含む）
戦略構想を実行計画に落とし込み、成果を出した実績
組織・事業単位でのKPI設計・進行管理経験
組織横断のプロジェクトを自走でリードし、多様なステークホルダーを巻き込んでやり切った経験
経営課題を抽象から具体にブレイクダウンする力（論点整理・仮説構築・課題分解）
提案資料／事業計画書／レポーティング資料などの高品質な作成スキル
Excel
Google スプレッドシートを用いた数値分析のスキル
【歓迎（WANT）】
戦略コンサルティングファームでの経験
B2B SaaSまたはスタートアップでの経営企画／BizOps経験
コンサルティングファームでのPMO／組織設計／戦略実行経験
シリーズA〜Cフェーズの成長企業におけるスケール経験
新規事業開発の経験
大手企業の経営層・役員層に向けた提案の経験
SQL・BI・Notion・Salesforceなどの実務操作スキル
生成AIツールを使った業務の効率化の経験
HRTech・AI・人材領域での知見・業務経験
CEOの思考を理解し、言語化・構造化しながら現場に落とし込める方
指摘やフィードバックを素直に受け止め、すぐに行動に移せる方
「自分の仕事ではない」と線を引かず、全社を俯瞰しながらも自ら手を動かし、現場に深く入り込める方
「やるべきことをやり切る」だけでなく、「仕組みとして残す」ことにこだわれる方
スピード・精度・粘り強さを兼ね備えた実行型の方
複雑な課題でも「数字」と「論理」で突破口を見出せる方
将来、事業責任者や経営者として事業を動かしたいと考えている方
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